
近(<↓jìn)日(rì),萬戶良方健康管理(lǐ)與天津民(mín)衆體(tǐ ↔¥)檢簽署戰略合作(zuò)協議(yì),雙方将發揮各自(zì)優勢,在技(✔ >φjì)術(shù)平台、服務模式、健康管理(lǐ)引擎應用(yònλ×σ♠g)等方面開(kāi)展全面合作(zuò),共同≠'構建“健康體(tǐ)檢+健康管理(lǐ)”模式,為(w≈×èi)體(tǐ)檢行(xíng)業(yè) ☆的(de)健康管理(lǐ)服務真正落地(dì)全面賦能(néng♦♥≠φ)。
2018年(n ≠§✘ián)8月(yuè)20日(rì),萬戶良方健康聯合天津民(mín)衆體(≥tǐ)檢啓動服務隊伍的(de)建設和(héΩβ•↕)技(jì)術(shù)培訓工(gōng)作(zuò)☆¶✘π。在首日(rì)的(de)培訓中,萬戶良方創始人(ré>™ ♦n)兼總裁李曉霞就(jiù)我國(guó)健康管理(lǐ)行(xí♥♦≥ng)業(yè)的(de)現(xiàn)狀、開(kāi)展∏ 健康管理(lǐ)服務的(de)意義、“健康體(tǐ)檢+健♠•φ康管理(lǐ)”服務模式進行(xíng)了(le)深入的(de)講解。通(t≈"ōng)過分(fēn)析目前健康管理(lǐ)服務難點和(hé)痛點,李總詳細$←∑介紹了(le)萬戶良方全生(shēng)命周期健康管理(lǐ)服務系統的(de<<)功能(néng)、特點及優勢,并論述了(le)“互聯網+健康醫(yī)療®δ↓∑”國(guó)內(nèi)态勢及健康管理(lǐ)行(xíng)∞©•業(yè)人(rén)才就(jiù)業(yè)和(hé)發展趨☆©勢。
萬戶良方李總闡明(míng)開(kāi)展健康管理(lǐ β♥)服務的(de)重要(yào)性
天津民(mín)衆體(tǐ)檢健康管理(lǐ)培訓峰會(hu'≠ì)現(xiàn)場(chǎng)
 '; 作(zuò)為(wèi)國(guó)內(nλ©βèi)領先的(de)移動健康管理(lǐ)服務商,萬戶良方通(tōng)過←₹₹技(jì)術(shù)+服務的(de)創≈↓新模式,布局體(tǐ)檢行(xíng)業(yè),打造健康管理±§(lǐ)服務閉環。天津民(mín)衆體(tǐ)檢是(sh$"ì)民(mín)衆健康管理(lǐ)(體(tǐ)檢)連鎖機(∑↕jī)構之一(yī),下(xià)設4家(jiā)體( tǐ)檢中心,1家(jiā)健康管理(lǐ)中★心。以“未來(lái)式體(tǐ)檢”為(wèi)核心理(lǐ)念,将獨"β有(yǒu)的(de)個(gè)性化(huà)體(tǐ)檢,與國(g™∏>∑uó)際先進健康管理(lǐ)模式相(xiàng)↓★¶結合,每年(nián)體(tǐ)檢人(rén)數(shù)在10餘萬人↑ (rén)次。民(mín)衆體(tǐ)檢旨在通(tōng)過與萬戶良方合作(zu✔∏≥ò),完成由健康體(tǐ)檢向以健康管理₩•(lǐ)服務為(wèi)核心的(de)新模式轉化₩ φ♦(huà),助推民(mín)衆體(tǐ)檢深入開(kāi)展健康管理(lǐ)₽β¶服務,并真正把體(tǐ)檢行(xíng)業(y±↓€è)服務升級,成功轉型以健康管理(lǐ)為(•>₽✘wèi)核心的(de)業(yè)務閉環。
體(±αtǐ)檢行(xíng)業(yè)存在痛點 客戶需求難以滿足
 ∏β₩;根據《中國(guó)衛生(shēng)和(hé)計(jì)劃生(shēσ£πng)育統計(jì)年(nián)鑒》的(de)數(shù)據顯示,2017₽Ω年(nián)全國(guó)體(tǐ)檢人(rén)數(shù)增長(cháε✘ng)到(dào)4.56億人(rén)次,占全國(gu ☆β®ó)人(rén)口的(de)約1/3。在體(tǐ)檢行€→δ✘(xíng)業(yè)規模進一(yī)步擴大(dà)的( Ωde)同時(shí),行(xíng)業(yè)存在著(zhe)以下(∏÷'xià)痛點:
&nγ★bsp; 1、原有(yǒu)體(tǐ)檢模式優勢縮小(xiǎ>÷o),市(shì)場(chǎng)競争嚴峻;
λ€2、體(tǐ)檢機(jī)構頻(pín)打價格戰,業(yè)務發展受限÷£↓;
3、體(tǐ)÷₩檢行(xíng)業(yè)人(rén)工(gōng)服務成本高(∑™gāo),工(gōng)作(zuò)效率低(dī);
 πσ;4、體(tǐ)檢機(jī)構服務模式單一(yī),難以應對(duì)升•πφ∑級和(hé)轉型。
¥ 随著(zhe)大(dà)衆健康意識的(de)不(bù)斷增強,₽≥傳統的(de)體(tǐ)檢服務模式已經不(bù)能(néng)滿足客戶健康改善®®±§的(de)需求,已經有(yǒu)越來(lái≈↓)越多(duō)的(de)體(tǐ)檢客戶希望由“健康體(tǐ)檢”轉★♦"向“健康管理(lǐ)”。但(dàn)由于客戶在體(±♣↑←tǐ)檢後普遍處于體(tǐ)檢報(bào)告看(kàn)不(bù)懂(λ★•dǒng),查出病“沒人(rén)管”的(de)狀态,這(zhè)就(™≥∏→jiù)使得(de)體(tǐ)檢流于形式←₩,客戶很(hěn)難通(tōng)過體(tǐ)↔α檢更好(hǎo)地(dì)實現(xiàn)健康管理(lǐ)。
&λ$nbsp;技(jì)術(shù)賦能(néng)體(t™©ǐ)檢服務 破解行(xíng)業(yè)痛點÷✘¥
&nb$≤♥sp; 為(wèi)解決以上(shàng)痛§♥'點,萬戶良方健康管理(lǐ)基于十四年(niánγ₩↔)健康管理(lǐ)服務經驗,結合應用(yòδ£ng)大(dà)數(shù)據、人(rén)工(gōng)智能(n÷&∏éng)技(jì)術(shù),全面開(kāi)發慢(màn)病防控專δ>₩業(yè)模型,開(kāi)展智能(néng)化(huà)健康管理(lǐ),以§σ技(jì)術(shù)和(hé)流程再造,慢(màn)病管ΩΩα¥理(lǐ)引擎賦能(néng)體(tǐ)檢中心,依托健康管理(lǐ)€®↑☆服務平台實現(xiàn)體(tǐ)檢數(shù)據導入,對(du÷&λφì)比,個(gè)性化(huà)體(tǐ)檢設計↓↔&(jì)、體(tǐ)檢數(shù)據智能(néng)•γπ©解讀(dú)和(hé)聯合數(shù)據分(fēn)析,智能(& néng)化(huà)健康報(bào)告等服務。由系統自(zì)動提供的(dδ ≠"e)聯合病症分(fēn)析,降低(dī)了(le)醫(yī)生(shēng)♠™£對(duì)多(duō)病症聯合處理(lǐ)的(de)§Ω<複雜(zá)度和(hé)困難度,從(cóng)而降低(dī)服務☆→成本,提高(gāo)工(gōng)作(zuò)★∞☆≥效率。
對(duì)于δ&→↔健康管理(lǐ)服務來(lái)說(shuō),體(tǐ)檢隻是(sαπλhì)第一(yī)步,針對(duì)體(tǐ)檢後續β∞↓♣服務的(de)技(jì)術(shù)難點,萬戶良方通✘≤(tōng)過互聯網技(jì)術(shù)♥©↑δ的(de)支持為(wèi)體(tǐ)檢客戶開↓∑≤(kāi)展線上(shàng)結合線下(xià)的(de)持續性健康₹¥管理(lǐ)服務,滿足體(tǐ)檢客戶個(gè)性化(huà)健康需±&求,增強客戶的(de)粘性與滿意度。
 €→; 推進戰略合作(zuò) 共建“健康體(tǐ)檢+健康管 ∏理(lǐ)”新模式
 ₩←ε<;萬戶良方健康管理(lǐ)與天津民(mín)衆體(tǐ)檢達成♥β戰略合作(zuò)後,在技(jì)術(shù)層面,由萬戶良方搭建健康管理(γlǐ)雲平台,與體(tǐ)檢中心原有(yǒu)的(de)體(tǐ)檢軟件(ji÷•àn)進行(xíng)有(yǒu)效對(duì)接,←形成健康管理(lǐ)服務從(cóng)信息采集、健康分(fēn)析、健康幹Ω↔↑÷預到(dào)效果評價的(de)服務閉環。萬戶良方提供健康醫(yī)療數(s✘←hù)據分(fēn)析服務、健康管理(lǐ<∏¥↔)平台的(de)技(jì)術(shù)解決方案,幫助體(tǐ) ♣檢中心完成流程再造,為(wèi)體(tǐ)檢中心實現(xα"iàn)完整的(de)健康數(shù)據庫,将個(gè)體(t↑←ǐ)與體(tǐ)檢中心實時(shí)連接,檢前設計(jì)智能(néng)化(♠₹huà)、個(gè)性化(huà),優化(huà)和(hφ×δ®é)提升體(tǐ)檢服務壓力。對(duì)每年(nián§↔)10餘萬人(rén)次的(de)體(tǐ)檢數(shù)據進行(xín'Ωg)智能(néng)分(fēn)析和(hé)對(dλπ∏uì)比,針對(duì)健康風(fēng)險篩查評估和(hé)幹預,實現(xi§← àn)以體(tǐ)檢為(wèi)基礎數(shù)據的(de)健康管理(∑φlǐ)服務。從(cóng)而把原本複雜(zá)繁複σ↔的(de)健康管理(lǐ)服務變得(de)簡單,以緩解體(tǐ)檢®γ✘中心向健康管理(lǐ)機(jī)構的(de)轉型壓力,提高(gāo)體(tǐ☆§σ)檢中心的(de)服務質量和(hé)水(shuǐ)平。
&nbs♦βσp;在産品服務層面上(shàng),萬戶良方健康管•≠♣₹理(lǐ)将幫助體(tǐ)檢中心完成由原來( ♥<lái)的(de)健康體(tǐ)檢服務向檢前的(de)健康分(fēn)析φ€、體(tǐ)檢設計(jì),體(tǐ)檢服務、檢後不(bù)同人(rén)群的₩£§(de)健康幹預服務轉變,由原來(lái)的(de)被動服務向主動✘©'φ服務的(de)轉變。
&nεπbsp;萬戶良方健康與民(mín)衆體(tǐ)檢的(de↑≈§¥)合作(zuò)達成和(hé)深入開(kāi)展,是(shì)萬戶良方££健康面向體(tǐ)檢行(xíng)業(yè)積極推動健康管♠÷'☆理(lǐ)服務的(de)開(kāi)始,體(tǐ)檢行(xíng)業(yè)的≠✔∏(de)健康管理(lǐ)不(bù)是(shì)采購(g≤★₹òu)或開(kāi)發一(yī)套健康管理(lǐ)軟件(jiàn)就(ji↑₹®ù)意味著(zhe)開(kāi)展了(le)健康管理(l↑©ǐ)服務,萬戶良方希望基于十多(duō)年(nián)積累的(de•↑✔)團體(tǐ)健康管理(lǐ)服務經驗,通λ ♣(tōng)過交互式的(de)互聯網+健康管理(lǐ)模式,助推☆≈★↓“健康體(tǐ)檢+健康管理(lǐ)”模式的(de)真正落地(dì)和(hé<")成功轉型,通(tōng)過專業(yè)引擎✔♣σ能(néng)力實現(xiàn)面向廣大(dà)體(tǐ)檢客戶群體(♥₹ δtǐ)的(de)低(dī)成本、高(gāo)質量、具有(yǒu)粘性和($→φhé)效果的(de)健康服務,實現(xiàn)健康體(tǐ)檢機(jī)構和(£★€hé)客戶深度連接,助力體(tǐ)檢中心服務向院外(wài)延伸,δ✘而不(bù)再是(shì)檢測設備、服務環境、體(tǐ)檢價格、÷÷醫(yī)生(shēng)資源的(de)競争,當體(tǐ)檢→<≈δ行(xíng)業(yè)+健康管理(lǐ)成為(wè>€πi)并行(xíng)比重的(de)業(yè)務流程和(hé)內(nèi) π&→涵,并開(kāi)始真正關注每一(yī)位體(tǐ)檢客戶的(de)健康管π☆β理(lǐ),中國(guó)的(de)體(tǐ)檢行(xíng)業(ε★yè)将會(huì)迎來(lái)一(yī)次重大(dà)的♠§(de)産業(yè)升級!
&nα™♠bsp; 導語:2018基層醫(yī)療創新實踐峰會(huì)在 φ↓←浙江杭州舉行(xíng),萬戶良方總裁李曉霞受邀參會ΩβΩλ(huì),并發表“智能(néng)化(huà)健康管理(•↓lǐ),讓健康服務更簡單”主題演講。
在政府大(dà₩←)力推動的(de)新醫(yī)改宏觀背景<↕↓♥下(xià),在創新技(jì)術(shù)與資本勢能(néng' )的(de)雙重疊加下(xià),中國(guó)基層醫(>¶yī)療衛生(shēng)服務體(tǐ)系正在發生(s ™∞hēng)深刻而又(yòu)深遠(yuǎn)的(d®&e)變革。新的(de)體(tǐ)系變革帶來(lσ♥×εái)中國(guó)基層醫(yī)療産業(yè)的(de)解構γ¥φ與重塑,其産業(yè)的(de)升級與躍遷遵循最§&初闆塊構造軌迹,演化(huà)、分(fēn)布、構造組合,形成新₹λ×↓的(de)産業(yè)形态。
2018基礎醫(yī)療創新實踐峰會(huì)<現(xiàn)場(chǎng)
正是Ω€(shì)在此趨勢背景下(xià),2018年(nián)6月(yuè)9-1&≤♥§0日(rì),由互聯網醫(yī)療系統與應用(yòng)國(g↔uó)家(jiā)工(gōng)程實驗室、浙江大(dà)學醫(yī)☆ ♠§學院附屬邵逸夫醫(yī)院、互聯網醫(yī)療健康産業(yè≈Ω)聯盟、動脈網共同主辦,君聯資本、探針資本、健康智谷、蛋殼研究院、未來(l↓£ái)醫(yī)療學院等協辦,中國(guó)醫(yī)療器(qì)械行δ♠¶(xíng)業(yè)協會(huì)智慧與移€✘&✘動醫(yī)療分(fēn)會(huì)、中國(guó)信息協↑<會(huì)醫(yī)療衛生(shēng)與健康産業(yè≈)分(fēn)會(huì)支持的(de)2018基層醫(yī)療創新實α✔'踐峰會(huì)在浙江杭州舉行(xíng)。₽→
&↓<↓nbsp; 本次峰會(huì)以“新構造”為(wèi)主題₩↑♣,重點探討(tǎo)健康中國(guó)戰略及分₽λ★$(fēn)級診療背景下(xià)中國(guó)醫(yī)✘ >β療服務體(tǐ)系的(de)變革及技(jì)術(shù)平台發展✔÷© ,在當前産業(yè)背景中如(rú)何充分(fēn)利用(yòng)互聯網<♦≤α、物(wù)聯網、大(dà)數(shù)據與人(rén)工(gōng)智能 ≈∞(néng)等技(jì)術(shù)改善醫(yī)療服務質量,重構醫(yī)'≈療服務體(tǐ)系。峰會(huì)彙聚國(guó)內≈☆(nèi)1000多(duō)位醫(yī)療行(xín↓• g)業(yè)頂級專家(jiā)、學者和(héσφ)産業(yè)界優秀人(rén)才及投資人(↑rén),并且獲得(de)了(le)30多(duō)家(ji☆¶ αā)産業(yè)媒體(tǐ)的(de)關注。峰會(huì)圍繞基層醫(yī)"♠₩療全面升級的(de)政策解讀(dú)、熱(rè)點話(huà)題、核心技(jì♣ €≠)術(shù)等展開(kāi)專題討(tǎo)論。
國(guó)家(jiā)衛生(shēng)計(jì)生(shēng)委衛生(sΩ$hēng)發展研究中心副研究員(yuán)苗豔青δ$™←進行(xíng)講話(huà)
&nb£sp;國(guó)家(jiā)衛生(shēng)計(jì)生(₹¶σλshēng)委衛生(shēng)發展研究≈β中心副研究員(yuán)苗豔青強調,改變醫(yī)療服務模式,需要(y≤→ào)從(cóng)四個(gè)方面入手¥$ :第一(yī),以疾病為(wèi)中心,真的(de)要(y ∞'ào)做(zuò)到(dào)以健康為(wèi)中心。第∑∏↔二,把碎片化(huà)的(de)醫(yī)療服務提供變成整合式↕₩的(de)醫(yī)療服務提供,将疾病的(de)預防、♠€<治療、康複、管理(lǐ)融合在一(yī)起,一φσ(yī)體(tǐ)化(huà)提供給老(lǎo)百姓,并且≠λ進行(xíng)跟蹤、評估,不(bù)斷推出新的(de)幹預><方式。第三:實現(xiàn)以人(rén)為Ω₹•(wèi)本的(de)整合式的(de)衛生(shēng)服務。第四, α₽φ對(duì)基層醫(yī)療衛生(shēng∏™ ≥)機(jī)構來(lái)說(shuō),除了(le)國(g>uó)家(jiā)的(de)基本簽約服務包之外(wà₹"<i),還(hái)要(yào)發展針對(duì)老(lǎo)百姓的(de)個"γ(gè)性化(huà)簽約服務包。
北京萬戶良方科技有限公司李★Ω≥曉霞總裁發表主題演講
&∏®♣nbsp;北(běi)京萬戶良方健康管理(lǐ)李曉霞總裁♥₹€受邀參加本次會(huì)議(yì)并發表主題演講。李總分(fēn)享了(le<β)她(tā)作(zuò)為(wèi)國(©≤♦guó)內(nèi)最早的(de)一(yī)σλ批全科(kē)醫(yī)生(shēng)、基層© ∞σ醫(yī)療服務管理(lǐ)者,二十年(nián)一(yī)線工(g ✘ōng)作(zuò)、十多(duō)年(nián)來(l'Ωái)健康管理(lǐ)的(de)實踐經驗和(h↔↕&é)心得(de)。如(rú)何基于雲計(jì)算(suànα→←σ)、物(wù)聯網、移動互聯網、大(dà)數(shù)據等信息化(huà < )技(jì)術(shù)快(kuài)速發展,優化(h€π÷€uà)基層醫(yī)療衛生(shēng)業(yè)務流程;如(rú)何≈ ''通(tōng)過提高(gāo)服務效率,轉變服務模式,通(tōng)過采∏∑&↔取線上(shàng)+線下(xià)相(xi×∏σàng)結合的(de)服務模式,使客戶健康成本降低(÷→dī);以及萬戶良方以技(jì)術(shù)為(wèi)驅動,如(rú₹€)何為(wèi)健康行(xíng)業(yè)提≈↕供健康醫(yī)療數(shù)據分(fēn)析服務、醫(yī)療健康服務₹σ、健康管理(lǐ)平台的(de)技(jì)術(shù)解決方案。 σ₹α
李曉霞指出目<σ↕前健康管理(lǐ)服務從(cóng)多(duγσ♠ō)角度存在以下(xià)的(de)痛點 Ω§和(hé)難點:
&nbsδ✘π€p;1. 基層健康醫(yī)療行(xíng)業(yè)人(rén)才缺乏,γ$♣服務能(néng)力偏低(dī);
&n♣↔bsp;2. 健康管理(lǐ)服務的(de)标準和(h∏÷•αé)內(nèi)涵缺失,盈利能(néng)力低(↕γσdī);
&nbs≈δα♦p; 3. 慢(màn)病管理(lǐ)流程路(lù)徑'÷™≥停留在理(lǐ)論和(hé)診療層面偏多(λ÷§duō);
4. 智能(nλπéng)穿戴設備采集數(shù)據後,缺少(s→$™hǎo)進一(yī)步分(fēn)析和(hé)健康解決方案;≥↓
&nbs★©¥÷p; 5.從(cóng)以工(gōng)作(zuò)量為(wè&€φ€i)衡量指标需要(yào)轉變到(dào)以健康♠©效果為(wèi)導向的(de)衡量等。
π 她(tā)強調,對(duì)于人(rén)群健康畫(huà£π)像健康目标的(de)設定,是(shì)健康管理(lǐ)的(de)首要(yà₹✔o)策略。做(zuò)健康管理(lǐ),沒≥π♥→有(yǒu)目标很(hěn)難出具系統具體(t×&ǐ)的(de)規劃及任務,更加難以評估管理(lǐ)♠β♠≠效果。
&nb σ©σsp; 李曉霞介紹,萬戶良方自(zì)主研發的(¥§Ωde)全生(shēng)命周期健康管理(lǐ)系統,包括健康決策管理≥β(lǐ)支持平台,以個(gè)人(rén)健§π康為(wèi)中心的(de)用(yòng)戶端APP,醫€★&(yī)生(shēng)健康管理(lǐ)師(shī)智能(néng)化(huàφ≤)服務平台。希望通(tōng)過打造以服務為(wèi)導向、互聯網創新的(®✔de)服務模式,将專業(yè)、技(jì)術(shù)、服務和(hé)客戶ו>♦進行(xíng)深度連接,讓客戶享受到(dào)成本更低(dī)、質量更好₽↑(hǎo)的(de)健康服務。實現(xiàn)健康管理(l∑★÷ǐ)服務的(de)智能(néng)化(huà)、規模化(huàπ≈π)、低(dī)成本和(hé)高(gāo)價值,關鍵在于多(duō)↑£$維的(de)健康數(shù)據采集和(hé)建立核心分(fēn)析模型庫≥∏,為(wèi)客戶進行(xíng)多(duō)種營養因素、多(duō)種病©γΩ、多(duō)種生(shēng)活習(xí)慣的(de)自(zì)™' 動關聯數(shù)據分(fēn)析,在自(zì)動&φφ∑關聯的(de)基礎上(shàng)在應用(yòng)層給σ醫(yī)生(shēng)、健康管理(lǐ∞)師(shī)和(hé)客戶體(tǐ)現(xi ©✔àn)出多(duō)維個(gè)人(rén)健康¥≥≤§畫(huà)像,并依照(zhào)這(zhè)個(gèα ε)健康畫(huà)像制(zhì)訂出智能(néng)β 的(de)健康管理(lǐ)方案。
&λ≤γnbsp; 為(wèi)解決基層醫(yī)療α$社區(qū)慢(màn)病規模化(huà)、标準化(huà)、專業(yè∞±↔)化(huà)管理(lǐ)難題,萬戶良方醫(yī)生(•Ωshēng)健康管理(lǐ)師(shī)智能(néng§≠α÷)化(huà)服務平台提供的(de)基礎服務+個(gè)性化(huà)病症健康φ"♣ε管理(lǐ)流程路(lù)徑,為(wèi)醫(yī)δ•生(shēng)進行(xíng)技(jì)術(shù)賦能(néng),∏™Ω專業(yè)服務醫(yī)護人(rén)員(yuán)每天依托系統智能( ααnéng)任務(健康數(shù)據管理(lǐ)、用(yòng)戶服務提醒>✔、健康計(jì)劃跟進、健康效果評價,健康服務內(>✔nèi)容等)執行(xíng)專業(yè)服務工(gōng)作(zuò),Ω<'而不(bù)是(shì)僅靠醫(yī)生↓ ↑¥(shēng)的(de)熱(rè)情和( ↕hé)專業(yè)來(lái)做(zuò)這(zhè)項工©←™(gōng)作(zuò),目前,萬戶良方已☆ε經累計(jì)服務客戶三十餘萬人(rénλ↕♥)次,十幾年(nián)來(lái)積累了(le)500萬條數(shù)β÷₽®據。健康管理(lǐ)數(shù)據分(fēn)析的(¥≥¥ de)智能(néng)化(huà)、服務流程的(de)标準化(hΩ↔uà),大(dà)幅提升了(le)醫(yī)生(shēng)的(≠∑¥de)專業(yè)能(néng)力,使每位醫(★Ω¥yī)生(shēng)的(de)工(gōng)作(zu "₽♦ò)量從(cóng)每年(nián)被動服務三百人(rén),到(dào)現(φ≤xiàn)在主動服務兩千人(rén)以上(shàngφ∑¶),在降低(dī)服務成本的(de)同時(shí),提升了(le)服'λπ☆務效率和(hé)質量。
李曉霞總裁與其他(tā)專家(jiā)、同₩>行(xíng)共同探討(tǎo)基層醫(yī)療的(→↑de)相(xiàng)關問(wèn)題
針對(du"β₩ì)苗主任談到(dào)的(de)基礎醫(yī)療健康管理(l®£ǐ)服務包問(wèn)題上(shàng),李總提•¥¥出了(le)以下(xià)的(de)解決方案,目前家(jiā)庭醫(yī)生(☆₩→₽shēng)簽約的(de)健康管理(lǐ)服務包偏重于內"₽(nèi)容簽約介紹,在針對(duì)提供服§↔£↕務的(de)醫(yī)生(shēng)和(hé)接受服務的(de)客戶雙 •≈向管理(lǐ)流程和(hé)路(lù)徑φε•÷不(bù)清,産品服務獲得(de)感和(hé)體(tǐ)驗感差。據此,萬戶良方把∏∞'健康管理(lǐ)服務項目的(de)最基礎單元模型化(huà),服務者₩$₹β可(kě)以任意勾選不(bù)同組合的(de)基礎包和(hé)專項包,使簽約過★↕程中客戶的(de)獲得(de)感增強,清晰服務內(nèi)容,∏≤₽服務者更加明(míng)确要(yào)服務的(de)內(nèi)↕₹ε♥容及流程。
演講最後,♥'↑×李曉霞表示,希望萬戶良方創建的(de)健康+互聯網的(de)模式讓健康服務變簡單α≠✔,随時(shí)随地(dì)為(wèi)線₹上(shàng)用(yòng)戶實現(xi™→àn)個(gè)體(tǐ)化(huà)預測、預防、精準健康管理(lǐ)支持,為σ×(wèi)線下(xià)用(yòng)戶提供 ε健康照(zhào)護服務,從(cóng)而幫助更多(duō)人(rén)赢δ 得(de)健康,真正實現(xiàn)“我的(de)數(shù)據我掌握≥★,我的(de)健康我做(zuò)主”。而其以服務流程和(©∞hé)健康問(wèn)題為(wèi)導向的(de)♦'λ智能(néng)化(huà)服務平台,可(kě)進一(yī)<€↕步提升基層醫(yī)療服務的(de)簽約能(néng)§♦力,專業(yè)服務的(de)健康效果,以及推動社區(qū)居民(mín)家≥Ω(jiā)庭醫(yī)生(shēng)的(de)簽約。
銀(yín)川未來(lái)城(chéng)健康小(x®♠iǎo)屋啓動儀式成功舉行(xíng)
目前,基層醫(y÷Ωβī)療創新實踐方面萬戶良方與利安科(kē)技(jì)戰略合作(zuò)日(rì)'γ前正式在銀(yín)川落地(dì),雙方共同為(wèi)銀(yín)川社區₹€β✔(qū)居民(mín)的(de)醫(yī)療健康服務做(zuò)“智≤£♣慧升級”,通(tōng)過打造“互聯網+健康”雙聯體(tǐ)模式→✘惠及每一(yī)個(gè)智慧社區(qū)的(de)居民(mín),在社區÷αΩ(qū)打造利安健康管理(lǐ)中心,全面建成>π以居家(jiā)為(wèi)基礎、社區(qū)為(wèi)依托、專γ∞≠業(yè)健康管理(lǐ)團隊及專家(jiā)醫(yī)療機(jī)構為(wè "i)支撐,服務功能(néng)完善、覆蓋社¶≤區(qū)的(de)健康管理(lǐ)服務體(♣∏εtǐ)系,通(tōng)過未來(lái)城(chéng)小(x×Ωiǎo)屋健康管理(lǐ)服務實現(xiàn)居民(mín)無病智養,有(yǒ♣ ≥u)病智醫(yī),通(tōng)過居家(jiā)自∏β(zì)我健康管理(lǐ),讓自(zì)己少(shǎo)得(de)病,↑¶§不(bù)得(de)病、更健康,為(wèi)居≥♦民(mín)提供一(yī)種全新的(de)服務體(tǐ)驗。在建立強健Ω∑↕的(de)初級衛生(shēng)保健體(tǐ)系,追求更好(hǎo)£ ★∑的(de)健康管理(lǐ)服務、更低(dī)的(de)≠ β健康管理(lǐ)成本、更少(shǎo)的(de)醫(yī)保費(fè≤γΩΩi)用(yòng)支出的(de)同時(shí),為(wèi)新醫(yī)€₽∏✔改的(de)“強基層、保基本、建機(jī)制(zhì)”、“家(jiā)庭醫ε∞ (yī)生(shēng)簽約服務”提供實用(yòng)、落地(Ω♦±dì)的(de)解決方案。
 •§; 目前,萬戶良方通(tōng)過自(zì)¥$我開(kāi)發的(de)全生(shēng×₩ )命健康管理(lǐ)系統(管理(lǐ)統計(jì)分(fēn§★γ•)析決策平台及醫(yī)生(shēng)、健康管§®理(lǐ)師(shī)服務平台與客戶端app)與公共衛生™&§✔(shēng)服務平台、體(tǐ)檢中心平台相(xiàng)連接,實現(xiβ$'àn)基層健康管理(lǐ)慢(màn)病防控的(d↕α≥e)落地(dì)。同時(shí)通(tōng)過連接賦能(néng®≈≠≈),以構建智能(néng)化(huà)健康管理(lǐ)“引擎”為(wèi)基礎>±×打造一(yī)個(gè)更廣泛的(de)生(shēng)态系統,從σ (cóng)而更好(hǎo)的(de)推進“健康中國(guó)”§δ戰略。加強基層,讓基層能(néng)夠管理(lǐ)老♦ (lǎo)百姓的(de)健康,“健康中國(guó)”才能♦β(néng)有(yǒu)落地(dì)的(d $e)保障。
 ✘™; 近(jìn)日(rì),主題為(wèi)“大¥☆(dà)智移雲時(shí)代的(de)慢(màn)性病↕λ↕管理(lǐ)”的(de)第四屆2018中國(guó)λ✘÷慢(màn)性病與信息大(dà)會(huì)在北(běi)京召開(kāi♦≠),會(huì)議(yì)由中國(guó)疾控中心、中國(guó)信息通(t♣≠ōng)信研究院主辦,中國(guó)疾控中心慢(màn)Ω×→病中心、中國(guó)信息通(tōng)&♠γ信研究院雲計(jì)算(suàn)與大(dà)數(shù)據所、慢(mà↔&♣∞n)性病防控信息技(jì)術(shù)标準推進委員(yuán)會(huìσ×÷€)承辦。
&nb©§∑±sp; 中國(guó)疾控中心黨委書(shū)記李新華、中國∑•♥(guó)信息通(tōng)信研究院黨委副書(shū)記喬發民(mín"♠γ↓)以及中國(guó)通(tōng)信标準化(huà₹δ♣♠)協會(huì)常務副秘書(shū)長(cháng)兼副理(lǐ)事(•×↔'shì)長(cháng)代曉慧出席本次大(dà)會(huì&®£)并緻辭。中國(guó)疾控中心黨委書(shū)記李新華在緻辭中指出≤✔☆,目前慢(màn)病性防控是(shì)建設“健康中國(guó)₹”的(de)重要(yào)內(nèi)容。我國(guó)慢(màn)性 ®≠Ω病發病或患病均處于較高(gāo)水(shuǐ¶λ)平,慢(màn)病工(gōng)作(zuò)任重而道(dào)遠(yuǎn•>$)。信息化(huà)是(shì)新時(shí)代我國♦©(guó)慢(màn)病工(gōng)作(♥↓≠$zuò)所面臨的(de)新挑戰。
 £® £; 會(huì)上(shàng),新華書(shū)記還(®∑hái)針對(duì)目前信息化(huà)π♥€¥對(duì)慢(màn)性病防控的(de)應用(♣∑yòng)提了(le)三點要(yào)求,第一(yī)點∞≥,要(yào)把握信息化(huà)時(shí)代,推進建設健康®•慢(màn)病大(dà)數(shù)據共享平←↑¶₹台;第二點,加速信息化(huà)與衛生(shēng)健康服務的(de)融合π↔γ;第三點,應建立衡量健康大(dà)數(s✘ δhù)據的(de)數(shù)據質量标準,推進醫(y$ī)療服務評估和(hé)健康幹預的(de)科(kē)學性評估。
中國(guó)疾控中心黨委書(shū)記李新華緻辭
中國(≤δ"guó)信息通(tōng)信研究院黨委副σ≥書(shū)記喬發民(mín)指出,近(jì≤>n)年(nián)來(lái)随著(zhe)互聯網技(₽뱩jì)術(shù)發展日(rì)新月(yuè)異,互聯網與醫(yī)療健康産∑×♠業(yè)的(de)融合創新不(bù)斷深&λ 入,衍生(shēng)出大(dà)量的(de)創新産品與服務模π±ε♥式,包括雲計(jì)算(suàn)、大(dà₽€)數(shù)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)等互聯網新興技♥™(jì)術(shù)正在給傳統醫(yī)療健康産業(yè)帶來(♣φπεlái)新的(de)變化(huà)和(hé)發展的(de)動力,促進健康服務Ω 的(de)數(shù)字化(huà)、移動化(huà)和(hé)智能(•<∏↔néng)化(huà)的(de)發展,互聯網對(duì)醫(×↑♥yī)療健康行(xíng)業(yè)的(de)推動作(zu₽ò)用(yòng)正在加速。同時(shí),喬書(shū)記針對(duì)₹©目前智慧健康産業(yè)的(de)發展提出了(l∞±σ¶e)三點要(yào)求。第一(yī)點,促進 &€智慧健康技(jì)術(shù)産業(yè)協同創新;第二點,加強智慧健康産業(↓♥πyè)公共服務平台構建;第三點,建立智慧健δλΩ康标準與測試體(tǐ)系。
中國(guó)信息通(tōng)信研究院黨委副書(s€$hū)記喬發民(mín)緻辭
☆↑φ萬戶良方健康管理(lǐ)創始人(rén)兼總裁李曉霞受邀出席本次大(dà♦ δ )會(huì),并在“新時(shí)代下(xià)健康信Ωλ±息化(huà)發展的(de)機(jī)遇與挑戰”分(f€✔±ēn)論壇進行(xíng)演講,與多(duō)家(δδ↑jiā)政企領導、行(xíng)業(yè)專家(ji® ā)以及各地(dì)疾控中心負責人(rén),共同深入探討®φ©(tǎo)“互聯網+健康”對(duì)慢(màn)性病防控的(d ∏↓e)推進作(zuò)用(yòng)。
萬戶良方健康管理(lǐ)創始人(rén)兼™ ☆'總裁李曉霞出席“新時(shí)代下(xià)健康信≤♦×±息化(huà)發展的(de)機(jī)遇與挑戰”分¶✔ ×(fēn)論壇
随著(zhe≠β)人(rén)們對(duì)健康的(de)需求日(rì)益提高δ♠(gāo),慢(màn)性病防治工(gōng)作(zu¶™λò)逐漸成為(wèi)全社會(huì)關注的(de)焦點。近✔↑₩(jìn)期,國(guó)家(jiā)相(xiàng)Ω 繼出台了(le)《“健康中國(guó)2030”規劃綱要(yào)》₹σσ、《國(guó)家(jiā)大(dà)數(δε♣shù)據戰略》、《“互聯網+”行(xíng)動計(jì)劃》等相(x∞§≥♥iàng)關文(wén)件(jiàn),緻力于★ 利用(yòng)互聯網和(hé)信息化(huà)的(d¶↓δ e)優勢,解決我國(guó)國(guó)民(mínπ")健康問(wèn)題。智能(néng)化(huà)、信εγ息化(huà)已成為(wèi)慢(màn)性病防±♠治工(gōng)作(zuò)的(de)重要(yào)手段,基于此背景,康佰♥✘£瑞健康管理(lǐ)創始人(rén)兼總裁李曉霞在分(π<fēn)論壇現(xiàn)場(chǎng)發表《智能(néng)化(± huà)健康管理(lǐ),讓健康服務更簡單》&₩→ 主題演講。
萬戶良方健康管理(lǐ)創始人(rén)兼總↑≤÷α裁李曉霞做(zuò)主題演講
李曉霞π☆€≥總裁首先分(fēn)享了(le)她(tā)作(z÷uò)為(wèi)國(guó)內(nèi)最早的(de)一φ↓♠(yī)批全科(kē)醫(yī)生(shēng§₹Ω),二十年(nián)一(yī)線工(gōng)ε¥作(zuò),十多(duō)年(nián)來(lái)健康管理(✔♦λlǐ)的(de)實踐經驗和(hé)心得(de)。如(rú)↓γ何基于雲計(jì)算(suàn)、物(wù)聯網、移動互聯網、大(dà)數πε(shù)據等信息化(huà)技(jì)術(shù)快(kuài)速發展,優✘≠γ☆化(huà)基層醫(yī)療衛生(shēng≤™β)業(yè)務流程?如(rú)何通(tōn'Ω₩g)過提高(gāo)服務效率,轉變服務模式,通(tōng)過采取線×$上(shàng)+線下(xià)相(xiàng)結合的£(de)服務模式,使客戶健康成本降低(dī)?以及萬戶良方以技(jì<Ω®₩)術(shù)為(wèi)驅動,如(rú)γ£÷✘何為(wèi)健康行(xíng)業(yè)提供健康醫<₽≠(yī)療數(shù)據分(fēn)析服務、醫(yī)療健康服γα'務、健康管理(lǐ)平台的(de)技(jì)術(shù€∏↔δ)解決方案。
&nb←→λsp;健康管理(lǐ)服務存在的(de)痛點和(hé)難點
李曉霞指出目前™健康管理(lǐ)服務存在以下(xià)的(€&→♣de)痛點和(hé)難點:
&n>σbsp; 1. 基層健康醫(yī)療行(xíng)業(yè)→♦♥人(rén)才缺乏,服務能(néng)力偏低(dī);
2.επ 健康管理(lǐ)服務的(de)标準和(hé)內(nèi ♣)涵缺失,盈利能(néng)力低(dī);
π©≤ 3. 慢(màn)病管理(lǐ)流程路(↕≤£lù)徑停留在理(lǐ)論和(hé)診療層φ ≤≥面偏多(duō);
4.®♥→ 智能(néng)穿戴設備采集數(shù)據後,缺少(shǎo)進一(y ī)步分(fēn)析和(hé)健康解決方案等。
&∞©"nbsp;她(tā)強調,要(yào)想做(zuò)好(hǎo)慢(m₹"≤àn)性病管理(lǐ),就(jiù)需要(yào)在慢(màn★♠≠)性病管理(lǐ)中接入數(shù)據的(de)支持,即不(b♠ ≤ù)僅要(yào)有(yǒu)危險因素的(de)分≠∞γ(fēn)析,還(hái)要(yào)有(yǒu)以♥✔為(wèi)運營服務效果為(wèi)核心導向的(dπ$e)統計(jì)數(shù)據分(fēn<♣¶)析,而不(bù)僅僅是(shì)信息化(huà)策略。
® 李曉霞介紹,萬戶良方自(zì)主研發的§ (de)全生(shēng)命周期健康管理(lǐ)系統,包括健康♦♦決策管理(lǐ)支持平台,以個(gè)人'∞ε>(rén)健康為(wèi)中心的(de)用(yòng)•戶端APP,醫(yī)生(shēng)健康管理(↓∏★lǐ)師(shī)智能(néng)化(huà)服務平台。希望→♥通(tōng)過打造以服務為(wèi)導>₽向、互聯網創新的(de)服務模式,将專業(yè)、技(j≥ì)術(shù)、服務和(hé)客戶進行(xíng)深度連接,讓客戶享受到(&>πdào)成本更低(dī)、質量更好(hǎo)的(d✘βe)健康服務。實現(xiàn)健康管理(lǐ)服務π∑♥的(de)智能(néng)化(huà)、規模化(huà)、低(dī)成本和(h∑→™é)高(gāo)價值,關鍵在于多(duō)維的(de)數(shù♣♣¥)據采集和(hé)核心分(fēn)析模型,為(wèi)客戶進行(xíng)多(λ®↕duō)種營養因素、多(duō)種病、多(duō)種生(sh₹≤ēng)活習(xí)慣的(de)自(zì)動關聯數(shù)據分(fēn)≤Ω析,在自(zì)動關聯的(de)基礎上(shàng↑←£)在應用(yòng)層給醫(yī)生(sh©"ēng)、健康管理(lǐ)師(shī)和(h★≤é)客戶體(tǐ)現(xiàn)出多(duō)維個(gè)人(rén)健康畫Ω(huà)像,并依照(zhào)這(zhè)個(gè©×€★)健康畫(huà)像制(zhì)訂出智能(∑₩αnéng)的(de)健康管理(lǐ)方案。
&nbsλ<αp;關于基層醫(yī)療社區(qū)的(de)慢(m&←àn)病管理(lǐ)
為(w★ èi)解決基層醫(yī)療社區(qū)慢(màn)病規模化(¶←huà)、标準化(huà)管理(lǐ)難題,萬戶良方醫(yī)生(shēng)健↔∞康管理(lǐ)師(shī)智能(néng)化(huà)服務₩♣γ平台提供的(de)基礎服務+個(gè)性化(huà)病症健康λ↔∞★管理(lǐ)流程路(lù)徑,為(wèi)醫(yī)生(shēn≈✔π←g)進行(xíng)技(jì)術(shù)賦能(néng),專業(∞γyè)醫(yī)生(shēng)每天早上(shàng)登陸 ₽↔系統後台就(jiù)可(kě)以看(kàn)到(dào)有(y₽λγǒu)哪些(xiē)用(yòng)戶的(dΩ∏$e)數(shù)據變化(huà)帶來(lái)健康方案÷$σ∞的(de)更改,并及時(shí)得(de)到(≤&dào)反饋有(yǒu)哪些(xiē)用(yòng)&π戶需要(yào)進行(xíng)人(rén)&" ≥工(gōng)回訪,促使醫(yī)生(sh∏₹✘πēng)通(tōng)過系統的(de)數(shù)據分(fēn)析引導開Ω ≈(kāi)始工(gōng)作(zuò),而不(bσ ☆☆ù)是(shì)僅靠醫(yī)生(shēng)的§¶∑'(de)熱(rè)情和(hé)專業(yè×↓")來(lái)做(zuò)這(zhè)項工(gōn®σαg)作(zuò),目前,萬戶良方已經累計(jì)服務客戶三十餘±↔£≤萬人(rén)次,十幾年(nián)來(lái)積累了(π>✔le)500萬條數(shù)據。健康管理(lǐ)數(shù)據分(fē♥✘✔n)析的(de)智能(néng)化(huà¥₩★₹)、服務流程的(de)标準化(huà),大(dà)幅提升了®£(le)醫(yī)生(shēng)的(de)專業(yè)能(π☆néng)力,使醫(yī)生(shēng)的(de)工(gōng)作(± $zuò)量從(cóng)每年(nián)被動服務三百人(réΩ€n),到(dào)現(xiàn)在主動服務兩千人(rén)以上(sδ<•hàng),在降低(dī)服務成本的(d$εe)同時(shí),提升了(le)服務效率和(αδhé)質量。
演講最後 ®,李曉霞表示,希望萬戶良方創建的(de)健康+互聯網的(de)模♦式讓健康服務變簡單,随時(shí)随地(dì)為(wèi)線上(shàng≠¥•)用(yòng)戶獲取健康數(shù)據包括生(shēng)活方式₹φ♥、慢(màn)病管理(lǐ)方式等,為(₩→÷§wèi)線下(xià)用(yòng)戶提供 ₽健康照(zhào)護服務,從(cóng)而幫助更多(duō)人("→&₽rén)赢得(de)健康,真正實現(xiàn)₹↕“我的(de)數(shù)據我掌握,我的(de)健康我做(zuò)主”。而±↓✘其以服務流程和(hé)健康問(wèn)題為(wèi)導向的(de)智↔Ω↓₩能(néng)化(huà)服務平台,可(kě)進一(yī)步提升基層醫ββ↕(yī)療服務的(de)簽約能(néng)力,專業(yèε♣÷)服務的(de)健康效果,以及推動社區(qū)居民(mín)家(jΩ ™ iā)庭醫(yī)生(shēng)的(de)簽約。
&÷®&§nbsp;演講結束後,有(yǒu)多(duōγγγ)家(jiā)疾控中心負責人(rén)對(duì)萬戶良方的×∞&(de)健康服務智能(néng)化(huà)服務平台表示出高(gāo)度¥★$的(de)認可(kě)和(hé)關注,希≈₽ ¶望借助萬戶良方搭建的(de)智能(néng)化(huà)服務平台₽δ≠,提高(gāo)中心醫(yī)生(shēng)的(de)工(gōng)作©•(zuò)效率,更好(hǎo)推進轄區(qū)慢(màn)性病的(de∏<)防控,全方位保障群衆身(shēn)體(tǐ)健康。
據悉<≈>,在本次大(dà)會(huì)上(shàng),₽γ★♣中國(guó)工(gōng)程院院士、中λ→←☆華預防醫(yī)學會(huì)會(huì)長(cháng)王隴德、工(gōngβ$)業(yè)和(hé)信息化(huà)部電(diàn)子(zǐ)信息司消費(f↑©èi)電(diàn)子(zǐ)處處長(cháng)曲曉γ> 傑、國(guó)家(jiā)衛生(shēng)健康委疾控局慢(màn★¥☆≠)病處處長(cháng)吳良有(yǒu)、中國(guó)信息通(tōng)信★¥研究院雲計(jì)算(suàn)與大(dà)數(shù)據研究所副所<∏長(cháng)張雪(xuě)麗(lì)、中國(guó)疾控中心慢(màn€₩)病中心書(shū)記李志(zhì)新,以及來(lái)自(zì)↑國(guó)家(jiā)神經系統疾病研究中心、國(guó)家(jiā)心血¥λε✔管病中心、國(guó)際生(shēng)物(wù)醫(yī)學工(gōng)φ®£≥程雜(zá)志(zhì)、重慶大(dà)學生(©₽shēng)物(wù)工(gōng)程學院、天津市(shì)生(shēng↕β)命聯合體(tǐ)協會(huì)、甯波市(♦$♣↔shì)疾控中心、汶川縣衛生(shēng)和(hé)計(jì)劃生(s<♥'Ωhēng)育局等專家(jiā)進行(xíng)了(le)精彩演講。
&nb &§βsp; 随著(zhe)“互聯網♦≈+大(dà)數(shù)據+人(rén)工(gōng)智能(né≠±λng)”時(shí)代的(de)到(dào)來(≤≥≈∑lái),慢(màn)病健康管理(lǐ)也(yě)邁入智能(nα>éng)化(huà)階段,第四屆2018中國(guó)慢(màn)性病與®•信息大(dà)會(huì)的(de)成功召開(kāi),進一(yī)步明(>≈↑>míng)确大(dà)智移雲時(shí)代₽γ₽↑慢(màn)性病管理(lǐ)的(de)機(jī)遇與挑戰,£相(xiàng)信不(bù)久後,信息化(huà)技(jì)術(s ♦≥hù)将為(wèi)全國(guó)慢(màn≥£¥)病防控提供創新及有(yǒu)效的(de)解決方案,加速健康中≤♣$↑國(guó)戰略目标的(de)實現(xiàn),推進健康中國(guó)的(d™→e)建設進程。
&nbδ₽≈sp; 2018年(nián)3月≠ (yuè),英國(guó)知(zhī)名市(shì)₽λ↕場(chǎng)研究機(jī)構Juniper Res↔ε≤→earch發布了(le)“全球智慧城(chéng)市(shì)Top20”¶↓的(de)榜單。這(zhè)份榜單從(cóng)出行(xíng)、≈"醫(yī)療、公共安全和(hé)工(gōn∏♥g)作(zuò)效率四個(gè)方面對(duì)城(chéng)市(s±₹ ©hì)的(de)智能(néng)化(huà)程度進行(xíng)綜合評定,銀(★≠<yín)川成功入選全球20大(dà)智慧€•↕城(chéng)市(shì)。在智慧城(chéng)市(shì∑Ω)建設過程中,銀(yín)川市(shì)重點布局“互聯網+”,以互聯σ÷©γ網醫(yī)療産業(yè)作(zuò)為(<±®wèi)重要(yào)抓手來(lái)推進智慧×♦✔♣産業(yè)集群式發展。
&nbs≥>♣πp;為(wèi)推進“智慧銀(yín)川、健$©€康銀(yín)川”建設的(de)示範應用(yòng),承接5級♥→β醫(yī)療最基層服務平台--健康小(xiǎo)屋&♥÷的(de)搭建工(gōng)作(zuò)∞÷₹,萬戶良方與利安科(kē)技(jì)強強聯合,共建“萬戶良方╳利安科(kē)技☆€(jì)”智慧醫(yī)療健康管理(lǐ)雲平台,應♦↔✘€用(yòng)智能(néng)終端設備、移動健康小(xiǎo)屋模&€式幫助銀(yín)川智慧社區(qū)醫(yī)生(shēn♥€×g)提高(gāo)服務效率和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平,使智慧醫(∞§yī)療走進尋常百姓的(de)生(shēng)✔♦活。近(jìn)日(rì),主題為(wèi)“貼心↔ ≠≠360 健康伴我行(xíng)”的(de)銀(yín)川÷₹未來(lái)城(chéng)健康小(xiǎo)屋啓動儀式、甯夏廣播電φ≠(diàn)視(shì)台經濟頻(pín)道(dào₩∏λ♦)《慧說(shuō)》欄目組下(xià)社區(qū)活動成功舉行>>&®(xíng)。甯夏利安科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司$&總經理(lǐ)于亞平、北(běi)京萬戶良方健康科(kē)技(jì)有±γ(yǒu)限公司健管部總監李雁娟、銀(yín)川博尚健康管理(lǐ) §•∞集團董事(shì)長(cháng)賈建忠、甯夏易大(dà)物(&>wù)業(yè)服務有(yǒu)限公司副總經理←×(lǐ)楊文(wén)龍共同出席啓動儀式。
銀(yín)川未來(lái)城(chéng)健康小(xiǎo)屋啓動儀式∏₩✔¥成功舉行(xíng)
在啓動儀式現(x•₹♠iàn)場(chǎng),甯夏利安科(kē)技÷↓↑∏(jì)有(yǒu)限公司總經理(lǐ)于↑≈₽亞平在緻辭中表示:全民(mín)健康管理(lǐ)←λ♦服務是(shì)以健康管理(lǐ)服務激活亞健康預防幹預及慢(màn)病≈'±≠防控。旨在建立強健的(de)初級衛生(shēng)γ∑保健體(tǐ)系,追求更好(hǎo)的(de)健康管理β←(lǐ)服務、更低(dī)的(de)健康管理(lǐ)成本、更少(shǎo)的(←₩'≥de)醫(yī)保費(fèi)用(yòng)支出。為(β≤↔wèi)新醫(yī)改的(de)“強基層、保基≈•本、建機(jī)制(zhì)”、“家(jiā)δ↕♣庭醫(yī)生(shēng)簽約服務”提供實用(yòng)、落地(dì✘✔δ)的(de)解決方案。
 ✘&α; 甯夏利安科(kē)技(jì)與北(běi)京康佰✘$←↓瑞健康管理(lǐ)達成戰略合作(zuò)←,在未來(lái)城(chéng)社區(qū)打造利安健康管理(lǐ)中心,全₽ ¶δ面建成以居家(jiā)為(wèi)基礎、社區(qū)為(wèi)依托、專業(y®↓≥è)健康管理(lǐ)團隊及專家(jiā)醫(yī)療機(jī)構為(w÷☆γ↑èi)支撐,服務功能(néng)完善、覆蓋社區(qū)的(de★↕)健康管理(lǐ)服務體(tǐ)系,通(tōng)過未來(lái)城®± (chéng)小(xiǎo)屋健康管理(lǐ)服務實現(xià± ±n)居民(mín)無病智養,有(yǒu)病智醫(yī)≤✘×,通(tōng)過居家(jiā)自(zì)我健康管理(lǐ)×≤,讓自(zì)己少(shǎo)得(de)病,不(b"<¶>ù)得(de)病、更健康。幫助患有(yǒu)慢(màn)性病的(de)居★₹♠♠民(mín)快(kuài)速獲得(de)健康管理(lǐ)幹預服務,•為(wèi)居民(mín)營造一(yī)處健康、安全、舒适的(de)高(gāo∑₩'↔)品質住宅和(hé)社區(qū)。
甯夏利安科(kē)技(jì)有(yǒu)限£♠<公司總經理(lǐ)于亞平緻辭
&nb✔₹sp; 萬戶良方健管部總監李雁娟在發言中表示:δ©™₩在國(guó)家(jiā)政策對(duì)大(dà)←"≈健康産業(yè)支持力度不(bù)斷加強的(de)背景下(xià)β¶∑,改善社區(qū)居民(mín)健康狀況已逐步成為(wèi)全™ →社會(huì)關注的(de)熱(rè)點內(nèi)容。為(wèi)更好(h↕✘↔↑ǎo)的(de)服務社區(qū)、服務社區(qū)"$ ×居民(mín),甯夏利安科(kē)技(jì)聯合萬戶良方健φ€康管理(lǐ)積極參與銀(yín)川市(shì)≠→¶大(dà)健康的(de)發展建設,采取線上(shàng)線下(≠↕$™xià)相(xiàng)結合的(de)服務平台和(hé)模式,♦•深入社區(qū)居民(mín)身(shēn)邊,輔助醫(yī)¶¥療機(jī)構做(zuò)好(hǎo)常見(jiàn)病、多(duō ♣π)發病的(de)基層預防服務保障,雙方緻力于将個(gè)性化(¥↔πhuà)、智能(néng)化(huà)的(de)健γ↓←康管理(lǐ)服務惠及更多(duō)居民(mín)。
銀(yín)川未來(lái)城(chéng)小(xiǎo)屋建¥" 成後,有(yǒu)助于社區(qū)醫(yī)生(≤α<shēng)利用(yòng)“萬戶良方╳利安>✔科(kē)技(jì)”智慧醫(yī)療健康管理(lǐ≠→)雲平台,建成廣泛的(de)居民(mín)健康監測網絡,跟蹤監測其健康≤π狀況,方便居民(mín)不(bù)受時(shí)間(jiān)£σ、地(dì)域的(de)限制(zhì),獲取公共衛生(shēng)服務更加¶σ方便、及時(shí)、高(gāo)效。
北(běi)京萬戶良方健管部總監李雁娟發言
銀♣↔π(yín)川未來(lái)城(chéng)健康小( Ω×xiǎo)屋啓動儀式的(de)成功舉行(xí£→ng)标志(zhì)著(zhe)萬戶良方健康管理(lǐ)與甯夏利安科(kē)技★ ↑✔(jì)的(de)戰略合作(zuò),已正式進入落地π✔(dì)執行(xíng)階段,雙方将共同為(w₹€€¥èi)銀(yín)川社區(qū)居民(mín)的(de)醫(yī)療健康服γ₽←務做(zuò)“智慧升級”,通(tōng)過打造“互聯網+健康”雙聯體(tǐ ™)模式惠及每一(yī)個(gè)智慧社區(qū)的(de)居'α<民(mín),為(wèi)居民(mín)提供一(yī)種全新的(de) ♠服務體(tǐ)驗,實現(xiàn)對(du∑δì)居民(mín)健康的(de)深度管理(lǐ),通(tō ¶λng)過打造一(yī)個(gè)可(kě)穿戴設備連接到(dào®✘≥)交互式數(shù)字網絡的(de)更廣泛的♠→(de)生(shēng)态系統,構建銀(yín)川城(chéng)市(sh<$ì)發展的(de)“智慧引擎”。
&n$Ω™bsp; 附:合作(zuò)方簡₽∏•₩介
&n✔bsp; 【關于甯夏利安科(kδΩ→ē)技(jì)】
&★♥≠nbsp; 甯夏利安科(kē)技 (jì)是(shì)一(yī)家(jiā)專注于創新互聯網+健康管理(lǐ)∏≈ §智能(néng)解決方案和(hé)服務的(de)公司。公司"♠研發了(le)具有(yǒu)自(zì)主知(zh☆≈ī)識産權的(de)軟件(jiàn)、硬件(jià★"n)和(hé)管理(lǐ)雲平台,是(shì)政府民↓÷"(mín)生(shēng)工(gōng)程的(de)重點推↔♣¶廣示範項目實施單位。
公司20£♦13年(nián)研發智能(néng)健康電(diàn)子≠π↑(zǐ)産品,基于互聯網+家(jiā)庭健康 ↕★雲平台。推進可(kě)穿戴設備、智能(néng)健康電('¶↓diàn)子(zǐ)産品在健康管理(lǐ)中的(de)應用(yòng),建立<σ₽居民(mín)家(jiā)庭電(diàn)子(zǐ)健康檔案≥<,推動覆蓋全生(shēng)命周期的(de)預防、治療、康複和(hé≥♣×)健康管理(lǐ)的(de)一(yī)體(tǐ↔♠&γ)化(huà)電(diàn)子(zǐ)健康服務。公司擁有(y± ǒu)自(zì)主知(zhī)識産權的(de)全∏∞↓民(mín)健康管理(lǐ)雲平台、智慧社區(qū)服務雲平台、多(duō)≤ 參數(shù)智能(néng)健康産品,₽♠÷φ提供互聯網+健康管理(lǐ)整體(tǐ)解決方案λ✘↓>及實施。
 ×✔§§; 【關于北(běi)京萬戶良方健康管理(lǐ)】
&nb∏→ sp;作(zuò)為(wèi)國(guó)內γ✘(nèi)領先的(de)健康管理(lǐ)企♥ 業(yè),萬戶良方擁有(yǒu)十四年(nián)的(de)企事(s÷≥γhì)業(yè)集團和(hé)個(gè)人(rén)健康管≤∏理(lǐ)服務經驗,依托自(zì)主知(zhī)識産∞ §權的(de)全生(shēng)命周期健康管理(lǐ)服 '£務系統,結合線下(xià)服務和(hé)可(kě)穿戴等∞§πγ健康監測技(jì)術(shù),針對(duì)健康行(≈'β∏xíng)業(yè)提供健康醫(yī)療數(shù)據分(fēn)∞φ ★析服務、醫(yī)療健康服務、健康管理(lǐ♥₩σ•)平台的(de)技(jì)術(shù)解&♣決方案。
編者按:醫(y€β♦®ī)療服務行(xíng)業(yè),最後無論産品技(j≈∏ì)術(shù)、醫(yī)生(shēng)資源多(duō)豐富,都(dōu)₩←≤∏要(yào)落實到(dào)服務這(zhè)一(y←₩&♦ī)層,服務做(zuò)不(bù)好(hǎo),其他(δγtā)的(de)東(dōng)西(xī)也(yě)連接←₩不(bù)起來(lái),客戶的(de)健康效果改善也(yě)難以實©♥→現(xiàn)。
對(duì)慢¶∑(màn)性病的(de)管理(lǐ)在中國(guó)或許是(sh€←'ì)個(gè)大(dà)問(wèn)題。
•$₩在美(měi)國(guó),高(gāo)血 σ☆壓的(de)發病率會(huì)診發現(xiàn)概率是(s♥ hì)80%多(duō),治療率70%左右,達标率是(shì)50%₽®左右;而在中國(guó)發現(xiàn)概率大(dà)約50%,治療率40ε₽♥%,治療達标率隻有(yǒu)13%。
此時ε<(shí)中國(guó)的(de)醫(yī)生(shēng),平均每人↔ε<(rén)一(yī)上(shàng)午就(jiù)要(yào)>♠接待患者30-60人(rén),醫(yī)生(sh↑™✘¶ēng)每天要(yào)對(duì)每一(yī)個(gè)慢(màα ★n)性病患者不(bù)停的(de)重複叮囑怎樣運動、怎樣飲食、怎樣保持健康♣ β的(de)生(shēng)活方式,忙的(de)連喝(hē)水(sh ₹→uǐ)上(shàng)廁所的(de)時(shí)間(jiān)都$₩(dōu)沒有(yǒu),很(hěn)難有(yǒu)精力β談到(dào)對(duì)病人(rén)的(d®↔$e)人(rén)文(wén)關懷。
&nb✘sp; 作(zuò)為(wèi)中國('♥guó)最早一(yī)批全科(kē)醫(yī)生(shēng),萬戶良方健康¶±↔×管理(lǐ)創始人(rén)李曉霞在20™♠↓00年(nián)任職社區(qū)衛生(shēng)α$γ服務中心主任一(yī)職,并負責轄區(qū)8萬人(rén±δ≈λ)預防保健服務工(gōng)作(zuò),那(nà)時(shí)基層全>φ科(kē)醫(yī)生(shēng)數(s₩∞☆hù)量少(shǎo),全科(kē)醫(yī↔₩÷)生(shēng)專業(yè)化(huà)水(s≤πhuǐ)平不(bù)均衡,真正的(de)“健康管理(lǐ)”難以實•<&施。而目前國(guó)家(jiā)推進的(de)分(fēn☆≥±)級診療、家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)$÷©"簽約指标等政策要(yào)求,想要(yào)提高(gāo)醫(yī)療服務覆σ¥∞蓋率,同樣面臨著(zhe)很(hěn)多(duō)實際困難。
≥δ“由于基層醫(yī)生(shēng)和(hé)健康管理(lǐ)師(shī)服務Ω≠人(rén)群廣,專業(yè)服務工(gōng)作(zuò↑'↓)量大(dà),重複事(shì)務性多(duō),健康管理(•>£lǐ)的(de)個(gè)性化(huà)和(hé)規模化(huà)✔®→很(hěn)難實現(xiàn),加之績效體(tǐ) 系不(bù)健全,服務過程中缺少(shǎo)動态的(de→↕)記錄,不(bù)僅能(néng)力不(bù)足,積極性★α也(yě)并不(bù)高(gāo)。”李曉霞告 ≈©訴《四百味》:“在基層醫(yī)療做(zu♥φò)健康管理(lǐ),健康檔案質量和(hé)基礎π←健康數(shù)據的(de)信息化(huà)都(dōu)¥×↔♦不(bù)支持做(zuò)好(hǎo)慢(₩≈màn)病防控,家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)簽約到(dào× )落實服務的(de)路(lù)還(hái)很(hěn)長(cháng); ♣δλ健康體(tǐ)檢行(xíng)業(yè)每年(nián)幾λ✔←≈億人(rén)次接受體(tǐ)檢,但(dàn)隻檢難管仍是(shì)現(λ"xiàn)狀。”
&n♥≥ bsp; 在這(zhè)個(gè)長(cháng)期的(de)基層實踐σ 和(hé)商業(yè)模式探索過程中,李曉霞也(yě)想過,健康是(sδβhì)需要(yào)花(huā)費(fèiΩ™")高(gāo)額的(de)費(fèi)用"π(yòng)才能(néng)買來(lái)的(de)嗎(ma)?答(dá)案當∑∏然是(shì)否定的(de),比如(rú)$←慢(màn)性病,完全是(shì)可(kě)防可₹$≠(kě)控的(de)。健康管理(lǐ)是(shì)需要(yào)廣∞₩σ覆蓋、低(dī)成本、長(cháng)期的(de)服務才會(huì)産生(sβ≈>hēng)效果。
 ♥<γ>;第一(yī)次“試錯(cuò)”
“數(shù÷↕)量半壁江山(shān),服務隻占一(yī)成”。很(hěn)多↓∑☆§(duō)行(xíng)業(yè)人(rén)這(zhè)樣形容中國(guó)¥ε醫(yī)療健康管理(lǐ)行(xíng)業∞≈(yè)。而且從(cóng)以往的(de)中國(guó)醫(yī® )療獨角獸企業(yè)的(de)榜單看(kàn),做(zuò)±∞∏健康管理(lǐ)服務的(de)企業(yè)目前還(Ω•hái)未有(yǒu)表現(xiàn)突出的(de)龍頭企業(yè)。₽≠
&nbs★↔•₹p; “不(bù)可(kě)否認,一(yī)些(xiē≤επ)做(zuò)醫(yī)療健康管理(lǐ)的(de)企業(yè)本身λ≠ ₽(shēn)就(jiù)是(shì)以産品為(wè↑εi)導向。但(dàn)醫(yī)療服務行(xíng)業(yè),最後無論産品 •技(jì)術(shù)、醫(yī)生(sh↑ēng)資源多(duō)豐富,都(dōu)要(yào)落實到(dào)服$¥↓務這(zhè)一(yī)層,服務最難做(∏♠zuò)。服務做(zuò)不(bù)好(hǎo),其他(tā)的(d↔>δe)東(dōng)西(xī)也(yě)連接不(bù)起來(láiπ≈π→),客戶的(de)健康效果改善也(yě)難以實現(xiàn)。”服務最πλα重要(yào)!由此李曉霞在2012年(nián)↕≈®©萬戶良方成立之初,即将企業(yè)定位成技(jì)術(shù)賦能(néng)服α務的(de)健康管理(lǐ)公司。
&nλσbsp;而在這(zhè)個(gè)時(shí)間(jiān)點上(&≠♦shàng),互聯網醫(yī)療健康剛剛萌₩←₹芽,包括穿戴設備、大(dà)數(shù)據。同時(shí)醫(yī)療↔>>≈改革不(bù)斷刺激創新,健康服務業(yè)成為(wèi)了(β☆★×le)朝陽産業(yè)。2014年(nián)↓₹¥資本對(duì)醫(yī)療服務的(de)投資資金(jīn₩↕)是(shì)65億美(měi)元,是(shì)2013年(nián♣÷€)的(de)29億美(měi)元的(de)兩倍多(duō),創曆史新高₽€'(gāo)。
技(jì)¶→術(shù)是(shì)不(bù)可(kě)或缺的(de),萬戶良方♥φ開(kāi)始采用(yòng)互聯網科(kē)★γ技(jì)的(de)技(jì)術(shùφ€β≥)應用(yòng)于健康的(de)預測,康複及健康管理(lǐ)的(de)事(♥∑>shì)務性環節。公司最開(kāi)始從(cóng)外(wài)引入“雲δ∏•ε健康”模式,為(wèi)每一(yī)個(gè)客戶做∏φ(zuò)線上(shàng)線下(xià)的(de)$≈服務鏈接。推進實施過程發現(xiàn)外(wài)部引入系統線上(sh §∑≈àng)技(jì)術(shù)能(néng)力和(hé)線下(xi à)服務流程不(bù)對(duì)應,是(shì)單點式服務流程÷✘✘。由于客單價低(dī)、客戶量越來(lái)越大(dà)¶,同時(shí)需要(yào)提供專業(yè)服務成☆↓π'本也(yě)越來(lái)越多(duō),難以實現(xiàn)健康管理($★α≈lǐ)企業(yè)盈利和(hé)發展。
雲健康系統Ω↓€₩的(de)引入,開(kāi)啓了(le)健δ≠≠康管理(lǐ)服務的(de)新體(tǐ)驗和(hé)創新流程,但(dàn)是×₽¶(shì)不(bù)能(néng)滿足全業(yè">)務流程的(de)實施,李曉霞團隊迅速調整,确δ←¥≈立公司發展戰略,不(bù)僅确立線下(xià)線上(shàng)ε$∞§相(xiàng)結合的(de)健康管理(lǐ)服務成為(wèi)公司核心模式,♠>δ決定全面啓用(yòng)綜合健康管理(lǐ)系統, ★∑₽在全行(xíng)業(yè)篩選評估大(dà)量的(de™ε₩€)健康管理(lǐ)服務軟件(jiàn),希望∞±≠↔把他(tā)們的(de)技(jì)術(sh"♥ù)引入到(dào)萬戶良方的(de)系統裡(lǐ),便于為(wèi)客戶提供×♦•廣覆蓋,低(dī)成本,高(gāo)效率的(de)專業(yè)服務。
經過多(↕≈₹₽duō)家(jiā)健康管理(lǐ)軟件(jiàn)的(de)試用(yòng)✔™←和(hé)研究,李曉霞和(hé)團隊又(yòu)發現(x✘ iàn),行(xíng)業(yè)內(nèi)的(de)健康管理(l∏→ǐ)軟件(jiàn),或者互聯網醫(yī)療模式的(de)公司,β≈信息化(huà)系統驅動為(wèi)核心,互聯網基因更強大(dà),軟件(j♠αφiàn)和(hé)産品開(kāi)發來(lái)源于一(yī)線醫(y∏ ≈ī)療健康管理(lǐ)專業(yè)服務人(rén)員(yuán)的(de)不©★♠(bù)多(duō),仍然存在不(bù)符合健康管理(lǐ)一(yī™∑¥')線的(de)專業(yè)業(yè)務流程,客戶的(de)連接和¶δ• (hé)體(tǐ)驗以及賦能(néng)專業(yè)醫(yī)療人(rén∞☆')員(yuán)都(dōu)不(bù)夠。
從(c×α↓óng)第一(yī)階段使用(yòng)别人(rén)的(de↕<)系統,再到(dào)對(duì)國(guó)♥π↑€內(nèi)外(wài)進行(xíng)同行(xíng)業(yè)★✔§¶調研後,李曉霞意識到(dào)如(rú)果想把這(zhè)個(gè)行(x¶≥íng)業(yè)做(zuò)好(hǎo),就(jiù)必須∏∏ 要(yào)有(yǒu)專業(yè)人(rén)士來(lái)啓動σ ¥線上(shàng)及線下(xià)全流程專業(yè<'∞)化(huà)的(de)健康管理(lǐ)服務模式,通(tō"×♣ng)過結合技(jì)術(shù)、互聯網,或∞Ω ≈者是(shì)說(shuō)物(wù)聯網的(de)工(gōng♠<)具來(lái)為(wèi)這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yè)•®所用(yòng)。
π≈滲入醫(yī)療圈內(nèi)圍
&nbs'¶p; 為(wèi)了(le)使健康管理(lǐ)服務産品線上(sh€↕≈πàng)線下(xià)更好(hǎo)的(de)結合,萬戶良方在2015年¥←(nián)後進入線下(xià)專業(yè)₹α"≤服務和(hé)健康管理(lǐ)系統自(zì)我研發并進的(de)發展階段。≠φ
&nbs♣↑♠∑p; 2015-2016年(nián)α<£移動醫(yī)療處于擠出泡沫、調整重塑的(de)階段,經過一(yī)輪↑π篩選後,商業(yè)模式逐漸清晰,每個(gè)細分(fēn)領域将産≥"生(shēng)各自(zì)的(de)巨頭。但(dàn)此時(shσ≤í)行(xíng)業(yè)內(nèi)還(hái)有(yǒu)一(yīα©±γ)個(gè)問(wèn)題,目前階段的(de)互聯λ ♥網醫(yī)療公司,普遍還(hái)偏向與輕問(wèn)診做(zuò)流量,健αγ☆∑康管理(lǐ)沒有(yǒu)進入到(dào)實質的(de)服務階段,健€ φ康管理(lǐ)服務平台還(hái)處于醫(yī)療的(de)外(wài)圍。' λ
而±¶®談到(dào)如(rú)何精準的(de)π§Ω增強用(yòng)戶的(de)專業(yè)信♣δ♥任和(hé)服務體(tǐ)驗感,李曉霞認為(wèi)借助“"↑☆大(dà)數(shù)據”,健康加互聯網←≈✘的(de)創新系統推進到(dào)健康管理(lǐ)服務中會(h♥φuì)起到(dào)有(yǒu)力的(de)推動作(z ♣uò)用(yòng)。即線上(shàng)結合線下(xià)的(£'Ω♥de)健康管理(lǐ)服務的(de)有(yǒu)效流程的(∏"₽de)啓動、觸發、深度實施的(de)基礎是(shì)來(lái£₩)源于客戶的(de)健康大(dà)數(shù)據。€δ™
&n≥≥§bsp; 目前醫(yī)療行(xíng)業(yè)、健康管理(≠®lǐ)行(xíng)業(yè)大(dà)多(duō)§ 都(dōu)出現(xiàn)重複性檢查、數( ↔÷shù)據不(bù)通(tōng)、“小(xi∞'↑<ǎo)病大(dà)治”的(de)情況,很(hěn)多(duō)患者到(dào→×)三甲醫(yī)院治療、體(tǐ)檢中心體✔ ≈(tǐ)檢,基層醫(yī)療機(jī)構相(xiàng)關的(deσ€×)檢查數(shù)據不(bù)通(tōng);患者的∑(de)健康數(shù)據不(bù)屬于患者自(zì∞±& )己,沒有(yǒu)連續性,不(bù)能(néng)對(duì)照(zhàoδΩ),不(bù)能(néng)分(fēn)析,緻使患者的(de)數≤✔(shù)據不(bù)流通(tōng)、不(bù)系統、不(bù∏® )全面。
&n÷λ↑bsp;2017年(nián),以專業(yè)服務流程為(wè↓✔ ¶i)核心驅動,聯合多(duō)維智能(nén♥εαg)疾病模型為(wèi)基礎的(de)線下(xià)服務系<₹≤統客戶端、醫(yī)生(shēng)端、&←¶健康管理(lǐ)師(shī)端全面上(shàng)線。
&nbsΩ φ±p; 家(jiā)庭醫(yī)生(s×δλ₽hēng)、健康管理(lǐ)師(shī)服務工(gōng)作 ≤(zuò)的(de)高(gāo)效平台可(kě)以實現(xiàn)∑≥©——
&'σnbsp; 1.個(gè)人(rén)健康↓× 多(duō)維數(shù)據管理(lǐ)(健康檔案、¶÷>日(rì)常監測、臨床體(tǐ)檢、功能(néng)檢 λ♣測)
2.指←Ω φ标聯合,關聯分(fēn)析個(gè)體(tǐ)健康(®β病症關聯,數(shù)據關聯分(fēn)析評估)
&nbsλλp;3.個(gè)體(tǐ)健康檢查根據健康©σ狀況智能(néng)生(shēng)成,支持随∑±♦₹時(shí)調整
&nbδ sp; 4.個(gè)性化(huà)管理(l§↕$¥ǐ)報(bào)告和(hé)健康計(jì)劃智能(néng'≥$§)生(shēng)成、醫(yī)護任務系統πα 流程自(zì)動化(huà)(面向規模化(huà)φ ®)
5.健康體¶(tǐ)檢管理(lǐ)個(gè)性化(huà),設計(jì)項目±↕•、異常項目解讀(dú)、提醒檢查、數(shù)據查看(kàn)£✔$∑對(duì)比
&nb>&sp;客戶專屬健康APP 可(kě)以實現(xiàn)随時(≠π ↔shí)随地(dì)的(de)健康陪伴
1.聚焦動态☆♦ 健康數(shù)據,生(shēng)成個(gè)人(rén)健康畫(h±¶uà)像
2.18-6↑Ω™5歲健康人(rén)群個(gè)體(tǐ)生(shēng)命周☆期的(de)健康目标和(hé)健康管理(lǐ)
3§ ©.支持13種慢(màn)病風(fēng)險評估、功能(néng)測₩↕≠₽試,營養測試、中醫(yī)體(tǐ)質測試等
4.針→↓✘®對(duì)個(gè)體(tǐ)的(de)吃§$₹ε(chī)動兩平衡的(de)個(gè)性化(huà)服務
&nβbsp; 5.支持多(duō)款硬件(jiàn)設備的(d♣e)健康數(shù)據采集和(hé)多(duβε¶ō)維數(shù)據分(fēn)析報(bà>≠∏o)告
6"≤☆€.支持企業(yè)集團員(yuán)工(gōn₩≈÷εg)的(de)社團圈子(zǐ)活動以及群體(tǐ)和(hβ ®é)個(gè)體(tǐ)的(de)任務提醒
基于此,以≈✘萬戶良方針對(duì)企業(yè)集團員(yuán)工(gōng)提☆®供的(de)健康管理(lǐ)服務為(wèi)例,實現(xiàn)一(yī)環扣→©一(yī)環的(de)全生(shēng)命周期健康管理(lǐ)服務路(l$σ∑₹ù)徑包括:
&n₹×✘×bsp; 第一(yī)步,采集數(shù)據。萬戶良方在做(zuò$©±)企業(yè)健康管理(lǐ)服務時(shí),為(wèi)每個(gè)☆"客戶企業(yè)設立移動式健康小(xiǎo)屋,方便客戶可(kě) ★以健康小(xiǎo)屋進行(xíng)各種自(zì)助& 式多(duō)維指标檢測并自(zì)動上(shàλ₩→♥ng)傳數(shù)據,支持多(duō)種§✔>δ方式建立健康檔案。設立線下(xià)企業(yè)客戶主題健α→±康工(gōng)作(zuò)日(rì),→<≤為(wèi)具有(yǒu)相(xiàng)關風(¶λ§fēng)險的(de)人(rén)群提供↔&✘針對(duì)性的(de)服務項目,采集針對(duì)•↔®>性的(de)指标,在系統中開(kāi)出 個(gè)性化(huà)的(de)健康處方。
&n∑®bsp; 第二步,健康評估。依據采集到(dào)的(÷¥γde)數(shù)據進行(xíng)個(gè)體(tǐ↕∑)和(hé)群體(tǐ)的(de)風(fēng)險σφ評估,找到(dào)影(yǐng)響個(g≠Ωè)體(tǐ)健康的(de)危險因素;
&nb£>≤₩sp;第三步,健康方案和(hé)健康計(jì)劃制(zhì)定。針對(duì)₽π 危險因素制(zhì)定健康改善方案,生(shēng)成個 <×<(gè)性化(huà)的(de)健康任務和(hé¶♣≈)提醒,以生(shēng)活化(huà)、場(chǎng)σπ景化(huà)的(de)每日(rì)健康任務實現§♥π®(xiàn)健康效果;
第四步,δ∞''指導方案實施和(hé)計(jì)劃的(de)執行(xí♥₩×€ng);
 π→ ; 第五步,對(duì)健康管理(lǐ)♦×的(de)效果進行(xíng)評估,重新開(kāi♠↕∏ε)展新一(yī)輪的(de)健康管理(lǐσ×)工(gōng)作(zuò)。
 ×; 每一(yī)個(gè)進入萬戶良方服務系統的(de)企業(yè)員(yu™$♦án)工(gōng)都(dōu)會(huì)ε♥成為(wèi)會(huì)員(yuán),系統會(huì)根據<≤γ其年(nián)齡、性别、身(shēn)高(gāo)、體(t☆$≈✘ǐ)重等基礎信息,多(duō)維生(shēng)成個(gè)人(≠←δrén)健康畫(huà)像,并依照(zhào)畫(huà)像自(zì& €)動生(shēng)成健康管理(lǐ)目标。而且系統能(néng)夠自(zì)≥β動提供聯合病症分(fēn)析,降低(dī)醫(yī☆↔)生(shēng)對(duì)多(duō)病症聯合處理(lπ¶ǐ)的(de)複雜(zá)度和(hé)困難度。李曉霞介紹,“系統上(§"shàng)線以後,健康管理(lǐ)師(shī)或醫(yī)生(shē☆ ng)的(de)服務量能(néng)由原來(lái)每人(ré♣₹∞n)被動服務300人(rén)提高(gāo)到(dào)現(xi∑∞>àn)在每人(rén)主動服務2000人(rén)以上(shà∑≈≠ng),提高(gāo)專業(yè)服務質量的(de)同時(shí)大(£♥ dà)幅降低(dī)服務成本,讓更多(duō)員(yuán)工(gōng)©±可(kě)以享有(yǒu)健康管理(lǐ)服務。”
&nbsα♣≠p; 研究表明(míng),1元錢(qiδ"•§án)的(de)預防投入,可(kě)以節約8.59元的(≤ ®•de)醫(yī)療費(fèi)用(yòng)。現(xiàn)代醫∏'×↓(yī)學發展也(yě)并不(bù)像過去(qù)隻是(shì↑∑¥)對(duì)正在發生(shēng)疾病進ΩΩ行(xíng)治療,而是(shì)從(cóngΩ€)“疾病醫(yī)學”向“健康醫(yī)學↑✘≈$”發展,“重治療”的(de)理(lǐ)念和(hé)思αφγ維也(yě)在慢(màn)慢(màn)向“重α€Ω→預防”轉移。
萬戶良方♦φ的(de)客戶端APP可(kě)以為(wèi)每一(yī)位₩♥≥✔客戶實現(xiàn)13種慢(màn)病風(fēng)險評估,£♦Ω同時(shí)基于系統底層的(de)28個(gè)疾病管理(♣•♠€lǐ)模型,10個(gè)常見(jiàn)健康危♠γ≥險指标進行(xíng)風(fēng)險管理(lǐ☆♠&),早評估、早發現(xiàn),精準防控。基于聯±γ合的(de)病症模型生(shēng)成的(de)評估÷♣和(hé)方案,經過專業(yè)醫(yī)生(shēng)λ÷π的(de)審核和(hé)個(gè)性化(huà)指導實施動态的(de)提γ✔σ供給每一(yī)位客戶。李曉霞坦言:“系統的(✘×'de)難點在于,不(bù)僅僅是(shì)數(shù)以百₽★ε§萬級的(de)用(yòng)戶,實時(shí)→☆∑都(dōu)在産生(shēng)數(shù)據,大(dà)量健康信∑≥息數(shù)據的(de)存儲、計(jì)算(suàn)、分$&(fēn)析對(duì)系統和(hé)平台有(yǒu)著(zhe)∞δλ極高(gāo)的(de)要(yào)求,更重λ¥要(yào)的(de)是(shì)每個(gè)人(rén)的(₩®λ'de)健康危險因素的(de)複雜(zá)和(hé)病症指标的(de)多(du★€ασō)維分(fēn)析和(hé)智能(néng),對(•∞ §duì)于個(gè)體(tǐ)能(néng)夠精準¥的(de)評估和(hé)個(gè)性化(huà)的(de)服務需要(yào✘ε)強大(dà)的(de)健康醫(yī)療專業(yè)的(de)支§↑ε≤持和(hé)複雜(zá)的(de)模型邏輯。”
“曲線救國(Ω≥×✔guó)”
“→♥→ 高(gāo)流量、低(dī)盈利”,似乎是(shì)所£ ≥有(yǒu)醫(yī)療服務企業(yè)做(zuò)C端的(de)窘境。此前各→♦★路(lù)資本在互聯網醫(yī)療領域跑馬圈<±地(dì),随後互聯網醫(yī)療問(wèn)題日(rì)益凸顯,投資熱(rè∞ ≠)潮逐漸退去(qù),市(shì)場(chǎng)也(yě$<λ)回歸了(le)常态。
 ↕✔↑;盡管移動醫(yī)療服務市(shì)場(chǎng)空(kōng¶∑☆)間(jiān)大(dà),但(dàn)互≤βφα聯網用(yòng)戶和(hé)醫(yī)藥主流用(yòng)戶存在脫節,紅( Ωαhóng)利爆發至少(shǎo)需要(yào)五年(nián)時€±(shí)間(jiān)。上(shàng)市(shì)公★≤>•司互聯網醫(yī)療業(yè)務尚未形成規模化(huà)盈利,部分(Ω'¥←fēn)甚至拖累整體(tǐ)業(yè)績≥→。比如(rú)曾經的(de)新三闆企業(yè)就(jiù δ↔ε)醫(yī)160宣布對(duì)公司組織架構和(hé)部分(f₹↑ēn)業(yè)務團隊進行(xíng)優化(huà);随後,在±★↓互聯網醫(yī)療領域紮根5年(nián)的(de)“ ♦≈尋醫(yī)問(wèn)藥網”被爆出裁員(yuán)比例超過50䥩%。在此背景下(xià),那(nà)段時(shí)間(jiān)的≈©★(de)不(bù)少(shǎo)企業(yè)抓緊構建可(kě)實現(xià ± n)流量變現(xiàn)的(de)閉環,成為δ♠(wèi)探索盈利模式的(de)重要(yào)方向。
 ₽;而萬戶良方從(cóng)創立企業(yè)之初, ←$∞始終定位于為(wèi)企業(yè)員(yuá★&φn)工(gōng)提供最優質的(de)健康服務支持。給他(tā)們™™¶≠提供健康關愛(ài)服務,提高(gāo)員(yuán)工(gōng)的•&β₽(de)滿意度和(hé)幸福感。
而做(z> ₹uò)福利性買單,李曉霞強調成本可(kě)控是(shì)最重要(yào)的 λ(de)一(yī)環。在市(shì)場(chǎngπΩ)中,不(bù)乏有(yǒu)很(hěn)多(duō)機(jī®π)構提供健康管理(lǐ)服務,但(dàn)都(dō&u)偏向于中高(gāo)端用(yòng)戶,一(yī)年(nián)中¶© ε,一(yī)個(gè)人(rén)可(kě)以有₽×(yǒu)五次專家(jiā)會(huì)診,三次就σ✔(jiù)醫(yī)通(tōng)道(dào),三次體(tǐ "π↓)檢解讀(dú),還(hái)有(yǒu)24小(xiǎo)時(shí)在↔$$•線咨詢等服務,定價一(yī)般要(yào)在十萬' ±•以上(shàng)至數(shù)十萬之間(jiān)。“範圍難以覆蓋到(dà↕ "o)幾百、幾千人(rén)。”
&nb↕φ&≤sp;如(rú)果定位于企業(yè)團體(tǐ)健康管理(lǐ)服務,價↕← 格一(yī)定成為(wèi)壁壘。“我們的(de)服務系統以病₽↓症和(hé)指标的(de)管理(lǐ)模型為§φ(wèi)核心,觸發和(hé)關聯的(de)數(shù)據分(fēn)∞÷析,智能(néng)處理(lǐ)與自(z<®ì)動化(huà)的(de)響應,将技(jì•)術(shù)、專業(yè)健康服務、客戶,三者連接起來(lái), 線上₩£β (shàng)線下(xià)相(xiàng)結合的(de)圍繞個(gè)人(π≠αrén)健康為(wèi)核心的(de)客戶端管理(lǐ),這✔→(zhè)樣服務的(de)核心價值就(jiù)→↓'創造出來(lái)了(le)。”低(dī)成本、↓✘≠廣覆蓋、多(duō)病種、實時(shí)的(de)數(shù)據♥₽α和(hé)服務永遠(yuǎn)是(shì)健康管理(lǐ$€→)商業(yè)模式的(de)核心。
&♠®≠>nbsp; 萬戶良方同時(shí)也(yě)<為(wèi)保險公司提供健康管理(lǐ)解決方φ¥Ω案,保險公司的(de)一(yī)個(gè)保險産品服務數 ↑÷(shù)十萬人(rén)群,保險保障加健康管理(lǐ)服務是(sh ∑$ì)當今和(hé)未來(lái)必将結合的(de)模式,什(shéλ<n)麽類型的(de)健康管理(lǐ)公司将是(shì)保險機(jī)構的(♦£αde)首選服務供應商?其模式、方法、手段中——防控的≥←••(de)健康服務成本低(dī),覆蓋人(rén)群廣 ÷♦§泛,健康管理(lǐ)效果明(míng)确,♣♥©↕內(nèi)容豐富、互聯網線上(shàng)能∑α(néng)力一(yī)定是(shì)核心之重。
難移“三座大↓≤&♦(dà)山(shān)”
實≠↓≤際上(shàng)萬戶良方的(de)商業(yè)邏輯是(shì)由B端啓→÷₹動,再由B端擴展到(dào)C端,培育終端客戶為(wèi)自(z©$ì)己的(de)健康投資,未來(lái)的(de)目标是(s☆¥hì)為(wèi)每一(yī)個(gè)人Ωφ§(rén)提供優質健康管理(lǐ)服務,讓健康管理(lǐ)服務人γλ(rén)人(rén)可(kě)及。
但(✔σφdàn)在這(zhè)一(yī)過程中并不(bù)容易₽¥•。“互聯網醫(yī)療、人(rén)工(gōng)智能(néng)等這(zhè ✔α)些(xiē)領域在其他(tā)行(xíng)業(yè)都(dōu)有(yǒ≈ €u)很(hěn)多(duō)創新,它們已改變了(le)我們的(♠←εεde)生(shēng)活。但(dàn)醫(yī)✔≈學與智能(néng)的(de)結合、醫(yī)學數(shù)據和(hé)→>δ 醫(yī)生(shēng)專業(yè)之間(jiā✘☆∏¶n)的(de)結合遇到(dào)很(hěn↑♣)大(dà)的(de)挑戰。”李曉霞如(rú)是(shì)說♥♦(shuō)。
 "↔;健康管理(lǐ),無論線上(shàng)線下(xià),專業(yè)人(r'←én)員(yuán)的(de)介入和(hé)推動是(sh≠↕β↓ì)客戶實現(xiàn)健康效果的(de)最重要(↔ yào)支撐,醫(yī)生(shēng)是(shì)一(y∑£ī)個(gè)嚴肅的(de)職業(yè),對(duì)于≤✔複雜(zá)人(rén)體(tǐ)而言,特别是(sσ↔hì)涉及到(dào)生(shēng)命和(hé)健≈<γ康,在行(xíng)業(yè)模式轉換的(de)時(shí)候σ♦ ,醫(yī)生(shēng)首先要(yào)接受和(&®÷hé)創新,醫(yī)生(shēng)不(bù)接受,¥α✘用(yòng)戶就(jiù)無法體(tǐ♣↔•)驗到(dào)新模式的(de)服務。
&n"★bsp; 其次是(shì)醫(yī)學及健康數(shù)據标準化(ε←∏•huà)的(de)問(wèn)題。不(bù)同時(shí)間(ji∞↕ān)、不(bù)同年(nián)齡、不(bù)同機(φ ☆jī)構、不(bù)同方法檢查的(de)同一(yī)個>≤↓π(gè)方向的(de)問(wèn)題,出現($₩≥£xiàn)的(de)數(shù)據結果都(d≤ ε'ōu)不(bù)一(yī)樣。這(zhè)一(yī↔₽≤)問(wèn)題需要(yào)相(xiàng)當大λ&(dà)數(shù)量的(de)數(shù)據樣本做(zuò)<™±支撐,進行(xíng)數(shù)據标準化(hu§™≥à)和(hé)智能(néng)分(fēn)析。“而↓♥這(zhè)也(yě)是(shì)業(yè)界普遍↑€的(de)難點。”
'←再次,就(jiù)是(shì)終端客戶為(wèi)健康買↔♣單的(de)意識還(hái)不(bù)夠。要(yào)Ω£&™C端買單需要(yào)時(shí)間(jiān£₽☆✔)和(hé)大(dà)量的(de)成本去(qù)維護,而在這© π(zhè)一(yī)過程中,企業(yè)需要α§€↓(yào)持續不(bù)斷的(de)精準定位和(hé σ)投入,在過程中實現(xiàn)自(zì)我價值,到(dào→∞)客戶買單的(de)時(shí)候還(hái)活著(zhe),培育出來±ε₹↕(lái)有(yǒu)價值的(de)産品,為(wèi)客戶有(yǒu)效果≤λ的(de)解決健康問(wèn)題,這(zhè)是(shì)最重要 ₽₩"(yào)的(de)。
其實在面對(du←±δì)這(zhè)些(xiē)機(jī)遇與阻礙時(shí),李>©≤£曉霞也(yě)一(yī)直在思考,企業(yè)發展的(de)步伐應該走得↔↓(de)快(kuài)一(yī)些(xiē),還(hái)是(shì)§✔©←慢(màn)一(yī)些(xiē)?
 <₩☆≥;采訪最後,李曉霞表示:“産品核心價值,需要(yào)經過多☆→§(duō)年(nián)的(de)打磨,↑<®尤其健康管理(lǐ)還(hái)處于模式→β創新階段,健康效果也(yě)需要(yào)時( ®shí)間(jiān)體(tǐ)現(xiàn),健康數(shù)據需要(yào¥)積累,通(tōng)過快(kuài)速創新、創意和(hé) Ω↕靠資本堆出來(lái)的(de),最後客戶端價值沒有(y↓≥ǒu)實現(xiàn)的(de)話(huà),後期仍然會(huì)δ↔遇到(dào)發展瓶頸。做(zuò)醫(yīγδ)療健康服務,通(tōng)過核心價值産品,≠✘₽定位精準,一(yī)步一(yī)個(gè)腳印,創新和β¶π(hé)資源整合,商業(yè)模式探索、資本推動和(hé)專業'↓©(yè)服務發展平衡,連接生(shēng)态圈 λ€α非常重要(yào),萬戶良方在這(zhè)個(gè)過程中能(né$•→∑ng)清晰的(de)把平台系統之間(jiān)的(de)病症關聯模型分☆♣☆(fēn)析、數(shù)據響應、智能(néng)程™'÷度、客戶體(tǐ)驗、産品服務價值等內(nèi)容表≈$↕ 達出來(lái)時(shí),它爆發式增長(cháng)期一(yī)定會'←♠↓(huì)随之而來(lái)。”
&nφ↓bsp; 2018年(nián)3≥&β月(yuè)16日(rì)-17日(rì),“第十三屆北(<<běi)京健康管理(lǐ)論壇暨北(běi)京健康管理(∏©&↑lǐ)協會(huì)第十次年(nián)會(±'huì)”在京召開(kāi),大(dà)會(huì)主題為(wèi≥→₩)“不(bù)忘創心、牢記使命、健康管理(lǐ),再創輝煌”。會αγ(huì)議(yì)由北(běi)京健康管理(lǐ)協會(hu♦'♣®ì)會(huì)長(cháng)邱大(dà)龍主持,來(λ>≈lái)自(zì)北(běi)京市(shì)衛計(jì)委、北(běi)京市>"β(shì)民(mín)政局、中華醫(yī)學會(huì)、中國π¶×(guó)健康管理(lǐ)協會(huì)、北(běi)京醫(yī)師(shī)ε♣•♣協會(huì)的(de)相(xiàng)關領導出席大(dà)會(huì)開(±σ¥kāi)幕式并緻辭。
北(běi)京健康管理(lǐ)協會(huì)黨支部÷♣≈書(shū)記、專家(jiā)委員(yuán ≠¥₹)會(huì)副主任杜兵(bīng)做(zuò)與會(huì)∑≈∑↕報(bào)告:
《北(běi)京健康管理(lǐ)協會(h≥uì)2017年(nián)工(gōng)作(zuò)進行(xí ™ng)總結以及綜述了(le)2018年(nián)工(gōng)作(z≈<uò)計(jì)劃》
 £©; 年(nián)會(huì)上(shàng),國(gδ©×uó)家(jiā)、北(běi)京市(shì)相(xiàng)關部門(mé♣→± n)的(de)領導以及國(guó)內(nèi)著×¥☆名專家(jiā)解讀(dú)相(xiàng)關政策并進行(xíng)©>♥λ健康管理(lǐ)學術(shù)交流,積極推動行(xí₹£γβng)業(yè)的(de)健康管理(lǐ)、中醫(yī)治§±₹≠未病、體(tǐ)醫(yī)融合等新模式、新路(lù)徑,規範與提升行(xí☆←∏¥ng)業(yè)健康體(tǐ)檢與健康管理(lǐ)行(xíng<γ<)為(wèi),增強行(xíng)業(yè)健康服務能(néng)力建設。康α§佰瑞創始人(rén)兼總裁李曉霞女(nǚ)士×>$受邀參加本次會(huì)議(yì),與參會(&α©huì)專家(jiā)深入交流、溝通(tōng≈→),并發表了(le)《智能(néng)化(huà)φ™∑₹健康管理(lǐ),讓健康服務更簡單》的( δde)主題演講。
李曉霞總裁做(zuò)《智能(néng)化(huà)健康管理(l∏β÷•ǐ),讓健康服務更簡單》主題演講
£α₹在演講中,李曉霞總裁分(fēn)享了(le>α☆)多(duō)年(nián)健康管理(lǐ)實踐經驗和(hé)心得(de) £Ω,如(rú)何采取線上(shàng)+線下(xià)相'>(xiàng)結合的(de)服務模式,将康佰®÷瑞發展為(wèi)以技(jì)術(shù)為(wèi)驅動的(de)服務型'↕企業(yè),為(wèi)終端用(yòng)戶提™↓§供醫(yī)療健康服務,為(wèi)健康管理(lǐ)(服務、體εδ≥(tǐ)檢)機(jī)構提供健康醫(yī)療數(shù)據分(fēβn)析服務、健康管理(lǐ)平台的(de)技(jì)術(shùε£)解決方案。
&nb§✘πsp;針對(duì)目前“頭痛醫(yī)頭,腳痛±© ★醫(yī)痛”的(de)醫(yī)療現(xiàn)狀,李總再次強調現(xiàn→↓)代人(rén)的(de)健康觀應是(shì)整體(tǐ)健康ββ觀,并以“健康是(shì)一(yī)頭大(d★$→à)象”引喻整體(tǐ)健康觀,萬戶良方在技 ∞(jì)術(shù)、服務、應用(yòng)的(de)基礎理(lǐ)↕β∞φ論等層面都(dōu)植入了(le)整體(tǐ)健康觀,能(néng)在健康 φ✘£管理(lǐ)服務中涉及營養、運動、心理(lǐ∑φ)、生(shēng)活方式等衆多(duō)影(yǐng)響因素÷→§的(de)監測、評估解讀(dú)和(hé)指導,為(wèi" )個(gè)體(tǐ)提供科(kē)學、個(gè)性化(huΩà)的(de)健康指南(nán)和(hé)行(xíng)動策略。
 ✘¥₩ ; 基于十四年(nián)企事(shìλλπ)業(yè)集團服務經驗,李曉霞總裁分(fēn)析了(le)目前職業(yσλγ→è)場(chǎng)所健康管理(lǐ)服務的(de)難點和(hé)痛>±∑點,提出萬戶良方始終踐行(xíng)“低(dī)成本、廣覆蓋”的( ±↑de)員(yuán)工(gōng)健康福利設計(jì)理(lλǐ)念,企業(yè)集團健康管理(lǐ)從(cóng)數(shù)據采集、風™↓↕ (fēng)險評估、風(fēng)險檢測、幹預指導到(dào)效果評估,建設↑€高(gāo)效的(de)全流程服務閉環。在服務過σ¥↔≠程中,堅持以生(shēng)活方式幹預為(wèi≤☆€)核心,在線上(shàng)線下(xià)相(xiàng↔)結合的(de)關于慢(màn)病防治和(©♥∑hé)全生(shēng)命周期的(de)健康管理(lǐ)服務套餐中,≠&有(yǒu)效改善員(yuán)工(gōng)健康指标,讓企業(yè)員(γ¶®≈yuán)工(gōng)健康管理(lǐ)服務過程中,內(nèi)容πβ 和(hé)形式更具獲得(de)感。
李總最後∏♣強調,健康管理(lǐ)的(de)目标是(shì)幫助更多λ₹(duō)人(rén)赢得(de)健康,根據目前體(tǐβΩ♦)檢中心“隻檢不(bù)管”的(de)服務難點,以及迎接未來(lΩ "∏ái)個(gè)性化(huà)體(tǐ)σ÷檢時(shí)代要(yào)求,萬戶良方采用(yòng)“健康+互聯網”"€< 的(de)模式,将大(dà)數(shù)據和(hé)人(rén)工(g≤>λōng)智能(néng)結合,通(tōng)過開(≈&•kāi)展智能(néng)化(huà)健康管理(lǐ),為(wèi®∞¥)醫(yī)療健康服務者提供更快(kuài)捷•≈δφ的(de)個(gè)性化(huà)體(tǐ)檢設計(j™ α♥ì)、體(tǐ)檢數(shù)據智能(néng)解讀(dú)和 €γδ(hé)聯合數(shù)據分(fēn)析,健♠ σ 康報(bào)告智能(néng)化(huà)等服務,£ 同時(shí)把通(tōng)過智能(néng)生(shēng)成的(de↕'®)專業(yè)健康任務、處方拆解為(wèi)遊戲化(huà)的(✘φ₩de)參與,讓複雜(zá)繁複的(de)健康管理(lǐ₹Ω'$)服務變簡單。由系統自(zì)動提供的(de)聯合病症分(fēn)析,降低λφ☆←(dī)了(le)醫(yī)生(shēng)對(duì)多(duō)病症聯合處₽♣'♥理(lǐ)的(de)複雜(zá)度和(hé)困≠•✔難度,服務量已由原來(lái)每人(rén)被動↑α÷服務300人(rén)提高(gāo)到(dào×★≠)現(xiàn)在每人(rén)主動服務2000人(rén),從(c©σóng)而降低(dī)服務成本,讓更多(duō)人(rén)可(kě)以享有(♦±yǒu)健康管理(lǐ)服務。
&nb&'sp;演講結束後,衆多(duō)體(tǐ)α↔ε檢機(jī)構負責人(rén)聯系李總,提出與萬戶良方在“檢前設計(jì),檢φ☆ 後管理(lǐ)”環節的(de)合作(zuò)意向,以緩解體(tǐ)檢中心向健康¥×管理(lǐ)機(jī)構的(de)轉型壓力,提高(gāo)體(t≤₩₹ǐ)檢中心的(de)服務質量和(hé)水 ∏(shuǐ)平。李總也(yě)表示,希望通(tōng®φ)過與體(tǐ)檢機(jī)構合作(zuò),πδ搭建健康服務信息化(huà)平台,改變目前體(tǐ)檢行(xíng)業(±≥yè)“檢而不(bù)管”的(de)現(xiàn)狀≈←≥,讓健康管理(lǐ)真正成為(wèi)守護健康的(de)重要(y"§↑→ào)一(yī)環。
&n§&bsp;據悉,“第十三屆北(běi)京健康管理(lǐ)論壇暨北(b♠Ωěi)京健康管理(lǐ)協會(huì)第十次年(nián)會(huì)”≥↔'由北(běi)京健康管理(lǐ)協會(huì)、北(běi®÷§♦)京市(shì)體(tǐ)檢質量控制(zhì)和(hé)改進中心、北(běi↑<π)京醫(yī)學會(huì)健康管理(lǐ)學專業(yè)委員(yuán)≠±≤•會(huì)、北(běi)京醫(yī)師(shī)協會(hu§π♥ì)健康管理(lǐ)學專家(jiā)委員(yuán)會(huì)和¶•≈↕(hé)京津冀健康管理(lǐ)行(xíng)業(yè)聯盟共♥♠×同主辦,特邀天津健康管理(lǐ)協會(huì)、河(hé)北(běi)↕←♦↑省健康服務業(yè)協會(huì)的(de)嘉賓及國(guó)內(n©₩® èi)行(xíng)業(yè)同仁參會(huì),并參加健康管理(lǐ)÷₽相(xiàng)關項目、産品技(jì)術(shù)<•的(de)展示與學術(shù)交流,來(lái)自(zì)各省市(shì)2φ×β00多(duō)家(jiā)相(xiàng)關機(jī)構,近(jìn)800₽ ε 人(rén)參加本次盛會(huì)。
近(jìα∏∞n)日(rì),由清華大(dà)學醫(yī)院管理(lǐ)研☆<究院MBA主辦、北(běi)京燕化(huà)醫(♠εyī)院承辦的(de)首屆醫(yī)院管理(lǐ)沙龍暨落實♥ 黨的(de)十九大(dà)精神助力健康社區(qū)建設研討(tǎo)會(hσuì)在京召開(kāi),來(lái)自(zì)清華大(dà)§"學的(de)專家(jiā)學者、北(běi)京燕化(h$λ↔uà)醫(yī)院管理(lǐ)者、房(fáng)山(s§₹hān)社區(qū)衛生(shēng)服務中心管理(lǐ)者以✘ ↓及相(xiàng)關産業(yè)代表參加此次研討(tǎo)會(huì),康♣≥"佰瑞創始人(rén)兼總裁李曉霞女(nǚ)士✘π作(zuò)為(wèi)健康管理(lǐ)行(xíng)業(yè)專> "家(jiā)代表,在會(huì)上(shàng)做(zuò)£×≠•“智能(néng)化(huà)健康管理(lǐ),助推健康社區(qū)建設”主 ∏Ω題演講。
首屆醫(yī)院管理(lǐ)沙龍成功舉辦
&n•β¥↔bsp;本次會(huì)議(yì)主題為(wèi)“落✘→λ'實黨的(de)十九大(dà)精神,助力健康社區(qū)建設”。黨的(de)十九≤≤大(dà)報(bào)告中提出:人(rén)€σ民(mín)健康是(shì)民(mín)族π∏π₩昌盛和(hé)國(guó)家(jiā)富§£↕強的(de)重要(yào)标志(zhì)。進入新時(shí)代,立足新方位α♥,健康中國(guó)戰略的(de)實施與落實,怎樣更好(hǎo)¶₹φ§地(dì)為(wèi)人(rén)民(mín)群衆提供全方位全周∏₹期健康服務,讓健康社區(qū)建設,看(kàn)得(de)見₽©™₽(jiàn)摸得(de)著(zhe),實現(xiàn)真正的β≤®(de)落地(dì)?與會(huì)嘉賓圍繞以上(shàng)議♠↑↑↑(yì)題展開(kāi)了(le)熱(rè)烈的(de)討(tǎo)® 論。
北(běi)京燕化(huà)醫(yī)院于文(wén)傑院長(✘§&cháng)緻開(kāi)幕詞
會(huì)議( ↓&₽yì)由北(běi)京燕化(huà)醫(yī)院于文(wén)傑院長(ch áng)緻開(kāi)幕詞,她(tā)指¶≤∏•出健康社區(qū)研討(tǎo)的(de)實質就(jiù)是(shì)為(> wèi)社區(qū)謀健康,為(wèi)百姓增福祉。北(běi)京燕≤✔化(huà)醫(yī)院非常重視(shì)并将一(yī)如(rú)既往的(•★¥de)加強社區(qū)衛生(shēng)工(gōng)作(zuò),為(w♦₽èi)造福一(yī)方百姓貢獻自(zì)己的(de)力量。
清華大(dà)學經管學院及醫(yī)院管理(lǐ)研究÷←≈院主任助理(lǐ)張兆璐發表演講
 ₽γ;清華大(dà)學經管學院及醫(yī)院管理(lǐ)↕"₹↕研究院主任助理(lǐ)張兆璐女(nǚ)士向與會(huì)嘉賓介紹了(le)π 清華大(dà)學經管學院醫(yī)療管理(lǐ)研究中心及醫(yī)院₹ε≥管理(lǐ)研究院,她(tā)指出清華大(dà)ε±<<學在“十三五”規劃中對(duì)醫(yī)療及醫(yī)學學™π★科(kē)發展高(gāo)度重視(shì),依托清華大≥™ (dà)學的(de)資源和(hé)優勢, 将瞄準國(guó)際醫(yī)院§∞管理(lǐ)研究前沿,同時(shí)針對(duì)我國(guφ♥ ó)衛生(shēng)事(shì)業(yè)的(de→₹←£)戰略需求,建設具有(yǒu)世界水(shuǐ)平、中國(guó)特色的("™γde)醫(yī)院管理(lǐ)學科(kē),培養和(hé)造就(jiù)一(απ₹yī)批國(guó)際化(huà)醫(yī)院管理(lǐ)專業÷(yè)人(rén)才。
北(běi)京燕化(huà)醫(yī)院院長(cháng)助理♥✘€ (lǐ)兼星城(chéng)院區(qū)執行(xγ™íng)院長(cháng)張智國(guó)先生(shēng)做(zuò)β§演講
&nbs×<αp; 第三位主講人(rén)是(shì)北(&≠běi)京燕化(huà)醫(yī)院院長(cháng)助理(lǐ)兼星城(ch±δ™♣éng)院區(qū)執行(xíng)院長(cháng)張智國(★φ€guó)先生(shēng)。他(tā)從(cóng)北(běi)京燕化(huα<↓à)醫(yī)院及星城(chéng)分(fēn)介紹、健康≥&社區(qū)及全球經驗以及醫(yī)院在健康社區(qū)建設中的(de)促進↕∑✘ 作(zuò)用(yòng)三方面進行(x×∑®íng)了(le)闡釋。
李曉霞總裁做(zuò)“智能(néng)化(huà)健康管理↑π÷✘(lǐ),助推健康社區(qū)建設”主題演講
 €✘;李曉霞總裁演講的(de)內(nèi)容涉及健康中國(guó)和(hé)λπ₽₹健康社區(qū)、健康管理(lǐ)與醫(yī)療γ♦、健康社區(qū)技(jì)術(shù)、智能(néng)化&Ω(huà)健康管理(lǐ)新模式、全生(shēng)命周期健康管理(lǐ)☆ε"€、慢(màn)病防控、智慧醫(yī)療和(hé)公共衛生(shēng★)、未來(lái)醫(yī)療與健康等方面。她(tā)通(tōng)過φ&§自(zì)身(shēn)多(duō)年(nián)社區(qū)衛生(→€πshēng)服務管理(lǐ)經驗分(fēn)析了(le)健康管理(lǐ₽ ₩')與健康社區(qū)的(de)緊密聯系,以及目前社區≥↔♣←(qū)健康管理(lǐ)的(de)痛點與現(xiàn)狀,提出需→♥✔ε加快(kuài)發展智慧醫(yī)療、信息化(h¶δα✘uà)建設,優化(huà)健康服務,從(≥ cóng)基層抓起實施有(yǒu)效的(de)≥☆♥ 幹預和(hé)落地(dì)服務,優化(hu≤α£♦à)慢(màn)病管理(lǐ)規範。
對(duì)于←♠•社區(qū)基層健康服務的(de)開(kāi)展,李總在演講中談到(d₹•✘αào)兩點,一(yī)是(shì)現(xiàn)在大(↑& dà)衆對(duì)健康教育的(de)接受度還(hái)有(₹≥yǒu)待提高(gāo),比如(rú)新版≥§>《中國(guó)居民(mín)膳食指南(nán)》內(nèi)容Ω↕×的(de)普及程度,很(hěn)多(duō)人& (rén)仍不(bù)清楚每日(rì)鹽攝入量、♠φ食物(wù)的(de)營養以及膳食的(de)科(Ω&®kē)學搭配。二是(shì)提出全生(shēng)命周期健康管理(lǐ)↑∏©是(shì)從(cóng)孕前到(dào)老(lǎo)年(nián≈♥×★)整個(gè)生(shēng)命周期的(de)健康×★∞£管理(lǐ),不(bù)同年(nián)ββ®齡段的(de)健康管理(lǐ)重點和(hé)策略不(δ§∏bù)同。基于此,萬戶良方通(tōng)過多(duō)年✘ (nián)健康管理(lǐ)服務經驗自(zì)主研發了(le)全$≈&生(shēng)命周期健康管理(lǐ)服務系統,以服務為(wèi)導向、&÷↔±專業(yè)為(wèi)基礎的(de)健康+互聯網模式,基層居民(mín♣)與專屬“家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)”綁定,通(t✘ōng)過建立自(zì)己的(de)健康檔案,享受個(gè)性化₩(huà)、智能(néng)化(huà)健康管理(lǐ)服務 €,真正實現(xiàn)我的(de)健康我做(zuò)主,最終™Ω∞使慢(màn)病防控成為(wèi)可(kě)能(néng)。
北(běi)京市(shì)房(fáng)山(shān)區(qū)窦§₽∞店(diàn)鎮田家(jiā)園社區(qū)書(shū)記/↕ 主任韓玉梅
本次會(hu ±ì)議(yì)最後的(de)演講嘉賓來(lái)自(zì)∞' 北(běi)京市(shì)房(fáng)山(shā€<n)區(qū)窦店(diàn)鎮田家(jiā)園社區(qū)書(shūα↑)記/主任韓玉梅女(nǚ)士,她(tā)向與會(huì)'∞∑嘉賓分(fēn)享了(le)田家(jiā)園社區(γ≈qū)獲得(de)政府《健康社區(qū)》榮譽的(de)成功經驗¥¥÷>。
首屆"ε醫(yī)院管理(lǐ)沙龍還(hái)邀請(qǐng)到(dào)清華φ>大(dà)學醫(yī)院管理(lǐ)研究院郝宏恕教授、鄭博文(w∑€én)教授作(zuò)為(wèi)特别嘉賓進行(xíng)會€φ★(huì)議(yì)點評。
清華大(dà)學醫(yī)院管理(lǐ)研究院郝≈宏恕教授
清華大(dà)學醫(yī)院管理(lǐ)研究院鄭博文(wén)教授
2017年(nián)12月(yuè'♣↑✔)15日(rì)-17日(rì),由動脈網、蛋殼研究院主辦的( ≈♥de)2017“未來(lái)醫(yī)療100強”論壇在北(běi)京召開(♣ ™kāi)。論壇上(shàng),動脈網公布了(le)2017“未來(lái≤ Ω)醫(yī)療100強”榜單及系列獎項。作(zuò)為(wèi)國(guó"↑)內(nèi)領先的(de)移動健康管理(l☆αǐ)服務商,萬戶良方從(cóng)層層評選中脫穎而出,連獲兩項殊榮,♠<φ成功入選2017中國(guó)“未來(lái)醫( < yī)療100強”企業(yè),并獲得(de)“2017年(nián)度♦$'★潛力企業(yè)”獎項。
2017“未來(lái)醫(yī)療100強↑×÷₽”榜單由動脈網、蛋殼研究院聯合清科(kē)資本推出,榜π↕✘單以創新力和(hé)發展潛力為(wèi)标尺,面向醫(≠€yī)療健康産業(yè)遴選出真正代表未來(lái)↑☆♠醫(yī)療的(de)中國(guó)創新醫(yī)療企★↕₩業(yè),并參照(zhào)企業(yè)市(shì)場✔'♦£(chǎng)估值和(hé)融資階段進行(xíng)評選。 萬戶良方憑借2017年(nián)度在健康管理(l∑∏>→ǐ)領域的(de)創新性和(hé)發展性,成功實現(xiàλδ≈↓n)更低(dī)成本與更大(dà)可(kě)及±♥性的(de)醫(yī)療健康服務模式和(hé)為<β(wèi)行(xíng)業(yè)帶來(lái)的(de)商業(yè)™♣模式價值入圍該榜單,并在健康管理(lǐ)領域入選的(de)五家←✘&λ(jiā)企業(yè)中占據一(yī)席之位。2017年(nián)12月(<∞yuè)15日(rì)-17日(rì),£¥€ 由動脈網、蛋殼研究院主辦的(de)2017“未來(lái→≥☆ )醫(yī)療100強”論壇在北(běi)京召開(kāi)。論壇上∑₹(shàng),動脈網公布了(le)2017“未 ∞≠來(lái)醫(yī)療100強”榜單及系列獎→&®&項。作(zuò)為(wèi)國(guó)內(nèi)領先的(de&Ω₩→)移動健康管理(lǐ)服務商,萬戶良方從(cóng)層層評選中脫穎α→✘σ而出,連獲兩項殊榮,成功入選2017中國(guó)“未來(lái)醫(y★×ī)療100強”企業(yè),并獲得(de)“2017年(ni€ án)度潛力企業(yè)”獎項。
2017“未來(lái)醫(yī)療10∑÷★0強”榜單由動脈網、蛋殼研究院聯合清科(kē)資本推出,榜✔♠單以創新力和(hé)發展潛力為(wèi)标尺,面向醫(yī)療健康産 π業(yè)遴選出真正代表未來(lái)醫↕≥→(yī)療的(de)中國(guó)創新醫Ωδ(yī)療企業(yè),并參照(zhào)企業(yè₹ ∏)市(shì)場(chǎng)估值和(hé)融資階段進行(xíng)←↕評選。萬戶良方憑借2017年(nián)度在健康管理(lǐ)領域的(de)創 ±新性和(hé)發展性,成功實現(xiàn)更低(dī)¶∑®成本與更大(dà)可(kě)及性的(de)醫(yī)療健康服務模式和(∞←→≈hé)為(wèi)行(xíng)業(yè)帶來(lái)的(de)商業(y★≠α è)模式價值入圍該榜單,并在健康管理(lǐ)領域入選的(de✔ Ω)五家(jiā)企業(yè)中占據一(yī)席之位。
“2017年(nián)度潛力企業¶δ§(yè)”獎項評選曆時(shí)2個(gè)月(yuè),由産業ε≥σ(yè)專家(jiā)、投資人(rén)、創業>×(yè)實踐者及動脈網內(nèi)容中心、研究團隊及産業(©✔λ<yè)評委共同評選。萬戶良方作(zuò)為(wèi)健康管理(lǐ)領域↕✔®獲得(de)“2017年(nián)度潛力企業(yè)”獎項的(de)兩家(j★π€iā)企業(yè)其中之一(yī),彰顯出其以♣☆©個(gè)人(rén)健康為(wèi)中心的(de)全生(shēng)命周期管δ★理(lǐ)系統的(de)研發與應用(yòng),♣"↔←在取得(de)用(yòng)戶廣泛認可(kě)的(de)γ→同時(shí),也(yě)受到(dào)了(le)主辦÷φ單位和(hé)業(yè)界的(de)充分(fēn)肯定。
2017年(nián)是(shì)萬戶良方不(÷<↔bù)斷進取的(de)一(yī)年(nián),從(cóng)年(nγ≈♥λián)初全生(shēng)命周期管理(l₹♣'ǐ)系統上(shàng)線,到(dào)11λ☆λ→月(yuè)底系統的(de)不(bù)斷優化(h↔γ☆uà)、升級、叠代,是(shì)萬戶良方在應用(yòng)γ↕大(dà)數(shù)據、人(rén)工(gō↕≥ng)智能(néng)等技(jì)術(shù)的(de)基礎上(sh≤♦àng),對(duì)探索未來(lái)健康醫(↕π¥yī)療模式和(hé)路(lù)徑方案實踐上(shàng)的(de)↓✘深度推進。
萬戶良方創始人(rén)兼總裁李曉霞(左↕•'λ五)領獎
12月(yuè)16日(rì),李曉霞總裁受邀在健康管理(lǐ∑€• )平行(xíng)論壇上(shàng)發表'©∞“智能(néng)化(huà)健康管理(lǐ) 讓健康更♠∏簡單”主題演講,李總表示,她(tā)基于二✔€&十一(yī)年(nián)全科(kē)醫(yī)生(shēng™±¶)經曆,深知(zhī)基層醫(yī)生(shēng)所面臨的(dδ™←e)工(gōng)作(zuò)強度和(hé)壓力、傳統基層醫(yī)$β₽療模式下(xià)患者的(de)疾病之苦以及中國(guó)基層醫(yī)療±α×機(jī)構服務比例失衡的(de)現(xiàn)狀。為(wèi)£δ創新醫(yī)療健康服務模式,其與團隊成功開(kāi)發全ε★®®生(shēng)命周期健康管理(lǐ)服務系統。
李總談到(dào),萬戶良方緻力于搭建最理(lǐ)解醫(yī)生(shēn ☆ γg)的(de)服務平台,為(wèi)醫(yī∞€♣)生(shēng)進行(xíng)賦能(néng)。做(zuò)最>€≥≤貼近(jìn)客戶的(de)專業(yè)服務者,從(cóng)基層©¶✘£撬動健康管理(lǐ)服務,做(zuò)好(hǎo)₹♣健康行(xíng)業(yè)的(de)基礎設施,×↓&"并始終強調客戶的(de)體(tǐ)驗感和(hé)獲得(de)感,與行(x₹≈≠íng)業(yè)生(shēng)态圈共同為(wèi)更多(duō€★)人(rén)健康而努力!
李曉霞總裁發表“智能(néng)化(huà)健♠×← 康管理(lǐ) 讓健康更簡單”主題演講
李曉霞總裁參加“健康管理(lǐ)企業(yè)×δ§如(rú)何赢得(de)資本青睐”圓桌論壇
李曉霞總裁與參會(huì)嘉賓進行(xíng)深度溝通(tōng),現σλ✔(xiàn)場(chǎng)氣氛熱(rè)烈
随著(zhe)互聯網、大♣→♥α(dà)數(shù)據、雲技(jì)術(shù)、人(rén)工(gōng)<&智能(néng)技(jì)術(shù)的★♥"♥(de)發展,新一(yī)代技(jì)術(shù)浪潮催生(s≤→↑hēng)了(le)新的(de)企業(yè∏←)運營模式和(hé)用(yòng)戶需求。φ∞萬戶良方采用(yòng)“健康+互聯網”的(de)創新健康管理(lǐ)服務Ω×↔π模式,基于智能(néng)硬件(jiàn)協同和(hé)大(dà'♣γ)數(shù)據能(néng)力于一(yī)體(tǐ)的(de)¥₽健康信息采集、分(fēn)析和(hé)應用(yòng)Ω¶≠♣,為(wèi)醫(yī)生(shēng)及♣行(xíng)業(yè)工(gōng)作£&☆(zuò)者提供技(jì)術(shù)賦能(néng),多(≈ duō)維度為(wèi)客戶提供個(gè)性$ 化(huà)健康管理(lǐ)服務,将健康目标和→≈≠(hé)實現(xiàn)效果統一(yī)起來(lái),讓人(rén)×γσ 們可(kě)以随時(shí)随地(dì)管理(lǐ)自(zì)身(shēn)<¥健康。
2018年(nián)伊始,萬戶良方載譽前行(xíng),∏ β将應用(yòng)融合AI智能(néng)、雲服務和(hé)大(dà)數♦"(shù)據等技(jì)術(shù),打≥α造中國(guó)健康(慢(màn)病)管理( ₩lǐ)智能(néng)醫(yī)學引擎。依托自(zì)主知(zh"€∏★ī)識産權的(de)全生(shēng)命周期健康管理(lǐ)≤服務系統結合線下(xià)的(de)個(gè)性化(huà)健康®β管理(lǐ)服務,精準對(duì)接企事(shì)業(yè★×↓←)集團、保險、體(tǐ)檢中心、社區(qū)£↑基層醫(yī)療、智能(néng)終端移動醫(yī)療等≥×δ領域,提供以個(gè)人(rén)為(wèi)中心的(de)集♥≤∏預防性、預測性、參與性于一(yī)體(t •ǐ)的(de)個(gè)性化(huà)精準健康管理(lǐ)服務★ ,并與行(xíng)業(yè)生(shēng)态圈共同努力,σ♣€推動實現(xiàn)“我的(de)健康我做(zuò)主”的(de)未λα→←來(lái)醫(yī)療模式。
2017© ←™年(nián)12月(yuè)5日(rì),第四屆世界互聯↓'網大(dà)會(huì)在浙江烏鎮落幕,在會(huì)上(s$φhàng)人(rén)工(gōng)智能(néng)是(shì)備受÷®π↔熱(rè)議(yì)的(de)話(huà)題,我們都(dōu)感受到(dào)☆₹ ≠來(lái)自(zì)人(rén)工(gōng)智能(n∞<®éng)對(duì)日(rì)常生(shēn±φg)活的(de)深刻影(yǐng)響,感知(zhī)未來£ (lái)科(kē)技(jì)進步的(de)方向。而±≥就(jiù)在本屆世界互聯網大(dà)會(εεhuì)召開(kāi)前夕,11月(yuè↕£¶•)29日(rì),萬戶良方全生(shēng)命周期健康管理(lǐ)系統客戶•σ£↓端——“大(dà)俠健康”的(de)核心功® ♥₩能(néng)模塊“健康寶葫蘆”全新升級上(♦ ®shàng)線。新版“健康寶葫蘆”在突出體(tǐ)現(xiàn)健康管理(l£π×ǐ)科(kē)學性的(de)基礎上(shàng),提升¶α服務體(tǐ)驗,幫助用(yòng)戶多(duō)維評估個(gè↓€γ)性化(huà)健康畫(huà)像,真正發揮出系統服務的(de)健康指南(ná↑"πn)作(zuò)用(yòng)。
“大(dà)俠健康¥>--健康寶葫蘆”的(de)升級上(shàng)↕♠✘線,顯然是(shì)萬戶良方健康管理(lǐ)在應用(yòng)大(dà)α∏×→數(shù)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)等技(jì)術¥π(shù)的(de)基礎上(shàng),對(duì)探索未♠₽來(lái)健康醫(yī)療模式和(hé)路(lù)徑方案實☆ ±踐上(shàng)的(de)深度推進。筆(bǐ)♠♦者不(bù)禁想問(wèn):從(cóng)2017年£(nián)初“大(dà)俠健康”1.0π← 系統正式上(shàng)線到(dào)11月(yuè)底“健康寶葫蘆”模←♣δ塊全新升級,這(zhè)是(shì)一(yī)場(c↑αhǎng)什(shén)麽樣的(de)品牌戰略布局策略?
→ππ←
&α↑nbsp; 從(cóng)“懸壺濟世”到(dào)“保駕護航”
&'$λnbsp;初識萬戶良方健康管理(lǐ)的(de)人♦★(rén),大(dà)多(duō)會(huì)被其“大(dà)俠健康”的(de∑♠)VI設計(jì)所吸引,很(hěn)難将這(zhè)一(☆©yī)“大(dà)俠”形象與健康管理(lǐ) ≤©公司聯系起來(lái),這(zhè)也(yě)讓我≈ ¶♦們對(duì)其設計(jì)的(de)初衷心生(shēng≤•<)好(hǎo)奇。
李 <曉霞——萬戶良方健康管理(lǐ)創始人(rén)兼總裁↑≠£,這(zhè)位有(yǒu)著(zhe)典型女(nǚ)性名字的(de)企 Ω®業(yè)掌門(mén)人(rén),卻其實¶∑<“名不(bù)副實”,她(tā)曆經多(duō)年(nián) •事(shì)業(yè)打拼,有(yǒu)著(zhe)∞''≤耿直的(de)性情、堅韌的(de)毅力,大(dà)家(jiā)♠≥§都(dōu)習(xí)慣稱她(tā)為(wèi)“李大(dà)俠”。作(α"σ zuò)為(wèi)中國(guó)最早一(yī)批全科(kē)γ≠醫(yī)生(shēng),李曉霞深切體(tǐ)會£"(huì)到(dào)在傳統基層醫(yī)療模式下(xià)患者的(de) ♠疾病之苦,而僅憑診療模式很(hěn)難實現(x≠±©iàn)大(dà)衆健康。為(wèi)幫助更多(duō)人(rén)赢得(dδ$e)健康,2003年(nián)她(tā)毅然辭去(qù)公職π¥∞α創業(yè),帶領團隊以幫助更多(duō)人(rén)健康的(de) α情懷做(zuò)健康管理(lǐ)服務,至今λ&≠投身(shēn)健康管理(lǐ)行(xíng)業(yè)已十四年(n∑ ián),同時(shí)也(yě)将這(±£zhè)份情懷用(yòng)在了(le)“大(dà)俠健康”®↓₽λ的(de)VI設計(jì)體(tǐ)系上(shàng)。
俠之大(dà☆<)者,為(wèi)國(guó)為(wèi™β≥↓)民(mín)。醫(yī)之大(dà)者,初心不(bù)改。“大(dà₹© £)俠健康”以大(dà)俠、葫蘆、蓮花(huā)為(wèi♣₹)設計(jì)元素,看(kàn)似費(fèi)解,實則别有(yǒu)深意,∑₹傳遞出其品牌價值。大(dà)俠寓指具有(yǒu)健康超能(nσδ←éng)量的(de)武林(lín)高(gā₽★ ↕o)手,大(dà)俠手裡(lǐ)的(de)寶葫蘆借指随身(shēn)必備的 ∞∏$(de)健康錦囊,大(dà)俠胸前的(d ≈"e)蓮花(huā)所指慈悲之心,“大(dà)俠健康₽↕”整體(tǐ)寓指希望創建一(yī)個(gè)具有(yǒ₩☆ u)超常技(jì)術(shù)創新、複合專業(yè)能(n↑≈≠éng)力、富有(yǒu)醫(yī)學人(rén)♠∏♣ 文(wén)情懷的(de)個(gè)人(rén)健康專屬平≤≤±♦台,以懸壺濟世之宏願,聚焦大(dà)衆健康狀态,托寶葫∞←<'蘆“方”到(dào)病除,為(wèi)普通(tōng)民(mín)衆健康保•≈€駕護航,做(zuò)人(rén)人(rén)可(kě)及的(de)健康普适服₹<♦務,願人(rén)們樂(yuè)享健康生 ¥(shēng)活。
&n¥©bsp; “大(dà)俠健康”強調用(yòng)戶的(de)參與感和 ←(hé)獲得(de)感,以遊戲化(huà)運營模式提高(★×"gāo)用(yòng)戶在使用(yòng)過程中的(de)交互體↑÷∞(tǐ)驗。如(rú)在“健康寶葫蘆”的(de)專業(yè)運動模塊下λ(xià),通(tōng)過“寶葫蘆”的(de)不(bù)同數(♣∏shù)目顯示量化(huà)管理(lǐ)健康指标Ω€,将有(yǒu)效運動效果分(fēn)為($≤wèi)小(xiǎo)試牛刀(dāo)、嶄露頭角"π↑、融會(huì)貫通(tōng)等十二個(gè)等級,以遊戲化(huà)的α±↓•(de)升級過程賦予用(yòng)戶健康管理(lǐ)↑£β能(néng)力,協助用(yòng)戶自(zì)主完成健康計(jìαλ≈)劃。
&n↕&bsp; 做(zuò)健康管理(lǐ)也(yě)能(néng)做(zu→¶¶ò)出黑(hēi)科(kē)技(jì)?
&n§₩bsp; 2017年(nián)是(shì)人(rén)工§≥(gōng)智能(néng)爆發之年(ni₩λán),在第四屆世界互聯網大(dà)會(huì)上σ≈→→(shàng)有(yǒu)26個(gè)和(hé)互聯網+相≥<≠(xiàng)關的(de)智慧項目亮(liàng)相(x™→iàng),各類黑(hēi)科(kē)技(jì)紛紛一(yī)展光( πguāng)芒,你(nǐ)是(shì)否仍在以為(wèi)∑€人(rén)工(gōng)智能(néng)離(lí)自(z$☆ì)己健康還(hái)很(hěn)遙遠(yuǎn)?但(d ₩≤àn)其實,黑(hēi)科(kē)技(jì)早已包圍了(le)我們₽ 的(de)生(shēng)活,已經在管理(lǐ)、改φ&善我們的(de)健康。有(yǒu)這(zhè)樣一(yī)種黑( "↔hēi)科(kē)技(jì):以人(rén)的(de)全生(shē→≠₽ng)命周期為(wèi)主題,以預防和(hé)管理(₩★εαlǐ)慢(màn)病為(wèi)目标,支持個(gè)體(t↕ǐ)健康多(duō)維數(shù)據管理→(lǐ),日(rì)常健康指标随時(shí)查看(kàn),健康異常數(shùφα±₽)據實時(shí)監管,健康幹預任務智能(néπφ₽ng)管理(lǐ)。這(zhè)種黑(hēi)科(kλ≥ē)技(jì)就(jiù)來(lái)自(zì)于“大(dà)俠健康”APP。♦§
“大(dà)俠®δ×健康”基于萬戶良方十三年(nián)的(de)健康管理(lǐ)服務經驗♣λ∞$開(kāi)發,采用(yòng)“互聯網+健康”的(de)健康管☆±↕理(lǐ)新模式,在個(gè)體(tǐ)預防,健康管理(lǐ)、疾病預測、精☆"♦準健康服務模式上(shàng)實現(xiàn∏"¥)個(gè)性化(huà)參與、交互和(hé)體(tǐ∑γ)驗。
&n✘¥bsp;“大(dà)俠健康”倡導一(yī)<₩♦β種健康的(de)生(shēng)活方式,不(bù)僅是(sφ≈ hì)“治慢(màn)病”,更是(shì)“治未病”,幫助大(dà)衆從(φ®↑cóng)透支健康、對(duì)抗疾病的(de)方式轉向呵☆¶π護健康、預防疾病的(de)新健康模式。瞄準α©¥“未來(lái)健康醫(yī)療”,利用(yòng)人(r" ★én)工(gōng)智能(néng)和(hé)機(jī)器(q∏¥φ✔ì)學習(xí)的(de)完美(měi)結合€≤ε↑,提供更為(wèi)專業(yè)的(de)≠♠₹÷服務,讓健康回歸醫(yī)學的(de)本質&™β≥。
&↑nbsp; “大(dà)俠健康”的(de)葫蘆裡(lǐ↑∏)賣的(de)什(shén)麽藥?
&nbs≠δ£p; 大(dà)健康産業(yè)與市(shì)場↑>±(chǎng)接軌,基于市(shì)場(chǎng)的(←₩®♠de)反饋和(hé)用(yòng)戶的(de)口碑。“大(dà)俠健康”APP★±♠自(zì)2017年(nián)1月(y≈∞uè)集中推向B端市(shì)場(chǎng),用(yòng)戶數(sh©×ù)量穩步增長(cháng),受到(dào)了(le)一≤™™(yī)緻認可(kě)和(hé)好(hǎo)評。萬戶良方健康管理(lǐ)在秉¥≤承超越救助,敬畏生(shēng)命的(de)企業(yè)理(l'≈←ǐ)念的(de)同時(shí),将通(tōng)過不(bù)斷優化(huàα ™)服務形式、加深服務深度,為(wèi)大(d↕à)衆提供更有(yǒu)價值的(de)健康管理(l¶ε ∞ǐ)服務。11月(yuè)底“大(dà)俠健康 ←±——健康寶葫蘆”全新升級上(shàng)線,升級後使“方劑”更加有(yǒu)$ γ體(tǐ)驗感,幫助用(yòng)戶自(zì)主管理(lǐ)自(¥★Ω∞zì)身(shēn)健康。
“®>以用(yòng)戶體(tǐ)驗為(wèi)中心,讓專業(yè)服務高(gāo)"α溢價”是(shì)2018年(nián)萬戶良方健康管理(lǐ)的(de)>¥β₽品牌戰略,而萬戶良方全生(shēng)命周期健₹&✘★康管理(lǐ)系統的(de)升級應用(yòng↔₹♣★),是(shì)萬戶良方從(cóng)品牌、産品、服務的÷¥¥₩(de)一(yī)次全面發力,是(shì)基于智¶'×能(néng)硬件(jiàn)協同和(hé)✘≥γ大(dà)數(shù)據能(néng)力于♠≈€一(yī)體(tǐ)的(de)健康信息采集、分(fēn)析♣✘♥↑和(hé)應用(yòng),打造中國(guó)健康(慢(màn÷β©)病)管理(lǐ)智能(néng)醫(yī ≠≤)學引擎。以智能(néng)化(huà)的(de)健康普适服務提 升用(yòng)戶的(de)體(tǐ)驗感 ÷♦和(hé)滿意度,讓“大(dà)俠”時(shí)刻陪伴✔ε©您左右,為(wèi)您的(de)健康保駕'←護航,成為(wèi)每位用(yòng)戶日(rì)常健₽∏✔康生(shēng)活的(de)好(hǎo)夥伴!真正做(zuβ>≠ò)到(dào)我的(de)健康我做(zuò)主,推進實現(xiàn)萬戶良方“≤←讓人(rén)們樂(yuè)享健康生(shēng)活”σ '的(de)企業(yè)願景。
20" 17年(nián)是(shì)醫(yī)改落實年(nián)β≠ε,更是(shì)人(rén)工(gōng)智能♦™★(néng)應用(yòng)元年(nián),随著(z ♦he)人(rén)工(gōng)智能(néng)、大(dà)數(shù)據與↔>大(dà)健康領域結合得(de)越來(lái)越緊密,健γλ康管理(lǐ)行(xíng)業(yè)越來(lái)越趨于數(shù)字化♦π(huà)、智能(néng)化(huà)。 ✘≈
&nbsπ£p;萬戶良方作(zuò)為(wèi)DT時(shí)代玩(wán)轉黑(hēi≤±♦)科(kē)技(jì)的(de)健康管理(l≠ǐ)公司,被評為(wèi)2017創業(yè)≠φ©₹“花(huā)木(mù)蘭”。其連續服務企事(shì)業λ (yè)集團長(cháng)達14年(nián),依托自(zì)主∏↕ •知(zhī)識産權的(de)全生(shēng)命健康管理(lǐ)服務系統&ε©<的(de)多(duō)維慢(màn)病防控模式及健康管理(lǐ)數(shù)↑♦↓據分(fēn)析,針對(duì)健康行(xí±•≈ng)業(yè)提供健康醫(yī)療數(shù)據分☆™€(fēn)析服務、醫(yī)療健康服務、健康管理(l≤"ǐ)平台的(de)技(jì)術(shù)解決方案。©™±
&n$ §bsp;近(jìn)期,萬戶良方與中油瑞飛(fēi §♣©)達成戰略合作(zuò),升級企業(yè)員(βyuán)工(gōng)健康福利,正式啓動中石油系統員(>¶→yuán)工(gōng)健康管理(lǐ)試點。
&nb≤δ≠βsp; 萬戶良方醫(yī)學專家(jiā)正在對(duì)中油瑞σ 飛(fēi)總公司東(dōng)方地(dì)球物(wù)理(lǐ)φ₹★公司總經理(lǐ)苟量的(de)健康報(bào)告₹λ¶進行(xíng)詳細解讀(dú)
&nbsπεp; 攜手中油瑞飛(fēi),實現(xiàn)随時(shí)随地"♣(dì)的(de)健康管理(lǐ)
&nb ₩sp;“您的(de)電(diàn)子(zǐ)健康檔案已建好(hǎβ♦₩o),你(nǐ)可(kě)以随時(shí)登錄健康管理(lǐ)APPφ♦查看(kàn),從(cóng)您這(zhè)次的(de)身÷>"™(shēn)體(tǐ)成分(fēn)分(fēn)析報(bào)告顯示您的(←♣de)基礎代謝(xiè)率略偏低(dī),BMI體(tǐ)重指數(shù)2₩α↔6,已屬超重範圍,希望您按時(shí)完成APP制(zhì)定的(de)每日§ε₹(rì)運動計(jì)劃,使身(shēn)體(tǐ←♥↓)更加充滿活力。”這(zhè)是(shì)中油瑞飛(fē←♦"i)健康工(gōng)作(zuò)日(r™∏Ωì),萬戶良方醫(yī)學專家(jiā)正針對(duì ☆'λ)員(yuán)工(gōng)的(de)健康風(fēng)險檢測結果,λ給出健康指導意見(jiàn)。
近(jìn)>×日(rì),萬戶良方與中油瑞飛(fēi)達成戰略合作(zuò),≥←¶啓動中油瑞飛(fēi)公司員(yuán)工(gōng)"₽β$健康管理(lǐ)服務試點工(gōng)作(zuò),依托★✘ 中油瑞飛(fēi)的(de)信息資源優勢,結合康佰σ↑瑞的(de)技(jì)術(shù)和(hé)φ ←≥服務優勢,以“互聯網+健康”模式共同打造中石油系統員(y ₽uán)工(gōng)專享健康福利。由萬戶良方針對(duì)中油∑≥÷瑞飛(fēi)公司及未來(lái)面向中國(guó)石油集團提供健≥₽≈×康醫(yī)療數(shù)據分(fēn)析服務、醫(yī)療健康服務、 ε₹¶健康管理(lǐ)平台的(de)技(jì)術(shù∏♥↔)解決方案,升級企業(yè)健康福利,讓每一(y¥↓≥ī)位員(yuán)工(gōng)都(dōu)擁有(→♠yǒu)自(zì)己的(de)健康管理(lǐ)師(shī)。 ♦™λΩ
&nbs€γp;中油瑞飛(fēi)總公司東(dōng)方地(dì)球物(wù)理 $(lǐ)公司總經理(lǐ)苟量一(yī)行(× ₹xíng)在中油瑞飛(fēi)主題健康工(g→±☆ōng)作(zuò)日(rì)體(tǐ)驗了(π™le)系列健康檢測後,由萬戶良方醫(yī)學專家(jiā)針對π∑★(duì)性地(dì)解讀(dú)健康報(bào)告。對(duì)此苟量評價©♦≥'道(dào):“我之前體(tǐ)檢過很(hěn)多(duō)次,但(dà n)從(cóng)來(lái)沒有(yǒu)人(rén)給我解讀(dú)得(d >≤★e)這(zhè)麽詳細,健康管理(lǐ)是(shì)利用(yòng)科(k π↓ ē)學手段檢測員(yuán)工(gōng)健康風(fēng)險≈↕,彌補臨床體(tǐ)檢的(de)不(bù)足,我們也(yě)要(yào)将®λ 這(zhè)種“治未病”的(de)早期風(fēng)險篩查和(hé)整體(t₩¥≥ǐ)健康管理(lǐ)系統引入東(dōng)方公司,為(wèβ£i)我們員(yuán)工(gōng)的(de)₹♣§健康提供這(zhè)樣的(de)服務,隻有(yǒγ∞δ u)員(yuán)工(gōng)身(shēn)體(tǐ)健康,才能✘≠(néng)保障生(shēng)産經營活動的(de)順利開(kāi)展。 '”
&n§☆bsp; 升級企業(yè)健康福利打造員(yuán)工£₽(gōng)專享健康增值服務
健康福利作(zu♠✔₹ò)為(wèi)“走心”的(de)福利形式,在企βδ業(yè)文(wén)化(huà)塑造和(hé)人(r®÷¥&én)才競争上(shàng)的(de)作®↑♥Ω(zuò)用(yòng)不(bù)斷被印證。↓★萬戶良方從(cóng)多(duō)年(nián >≈®)的(de)企業(yè)健康管理(lǐ)服務中發現(xiàn),雖然健康管↔→理(lǐ)已經逐步成為(wèi)國(guó)內(πΩnèi)企業(yè)的(de)剛需服務,但(dàn)由于大(dà)™±φ多(duō)數(shù)企業(yè)都(dōu∑α§)要(yào)考慮福利項目的(de)投入和(hé)産出,因此所提供的(de"β± )健康管理(lǐ)服務與員(yuán)工(gōng)的(de)實際需求之♣ 間(jiān)依然不(bù)完全匹配。而部分(fēn↔ &)采用(yòng)了(le)健康管理(lǐ)系統的(de)企業(yè),γεγ★也(yě)因缺乏專業(yè)的(de)線下(xià←β↕)服務支持,健康幹預作(zuò)用(yòng)并不(bù)∑ ®明(míng)顯。
如§φ(rú)何能(néng)在福利預算(suàn)有(yǒuφ<Ω→)限的(de)情況下(xià),全面升級健康保障,已ו∏成為(wèi)企業(yè)亟待解決的(de)問ε♥£(wèn)題。不(bù)同于市(shì)場(σδchǎng)上(shàng)很(hěn)多(duō)健康管理(lǐ)公司™™σ的(de)同質化(huà)服務,基于十四年(nián)™ε≤↕企事(shì)業(yè)集團服務經驗,萬戶良方更加&£☆♠了(le)解企業(yè)員(yuán)工(gōng)健康管理(lǐ)↑↑的(de)實際需求,提供的(de)全流程健≤α康管理(lǐ)綜合解決方案不(bù)僅能(néngλ )夠滿足企業(yè)健康福利的(de)升級需求,而且費(fèi)用(≥ yòng)合理(lǐ)可(kě)行(xíng),符合絕♠↕大(dà)多(duō)數(shù)企業(yè)的(de)福利預算(s÷♠uàn)範圍,體(tǐ)現(xiàn)出萬戶良方對♠≈₹€(duì)于企業(yè)健康福利的(de)産品設計(jì)"±₽理(lǐ)念:“低(dī)成本,廣覆蓋”,這(zhè)也(yě)是(shì)康®γ佰瑞服務多(duō)年(nián)的(de)企業±∞$(yè)客戶最深的(de)感受。
随著(zhe)≠§企業(yè)健康管理(lǐ)服務的(de)深入,萬戶良方依托自(zì)主知(zh&₽ ī)識産權的(de)全生(shēng)命健康管理∏↕₽(lǐ)服務系統結合線下(xià)的(de)個(gè)&$♠性化(huà)健康管理(lǐ)服務,為(wèi)企事(shì)•←業(yè)集團打造了(le)多(duō)款員(yuán)工(gōng)專享健康福利的(de)增值服務,包括配送健康愛(ài)心箱和↑(hé)應急藥箱、開(kāi)展健康實踐活動$α和(hé)采購(gòu)員(yuán)工(gōng)節日(₩✔≠rì)福利等,以增強健康管理(lǐ)服務 ★₩≈的(de)可(kě)及性,充分(fēn)滿足企業(yè)員(yuá✔∏®n)工(gōng)不(bù)斷變化(huà)的(de)健康訴求,≈βγ✔有(yǒu)效降低(dī)企業(yè)的(de)醫(yī)療費•γ↕§(fèi)用(yòng)支出,讓企業(yè)更具凝聚力和(hé)發展優勢。 ×→©↔
深耕智'©₹¥能(néng)健康管理(lǐ) 實現(xi¶∞∏★àn)“我的(de)健康我作(zuò)主”
 <₩;在互聯網、大(dà)數(shù)據、人(rén)工(gōng♥∏δ)智能(néng)等創新科(kē)技(jì)迅猛發展的(dδ$↔ e)催動下(xià),萬戶良方采用(yòn✘←α♦g)“互聯網+健康”的(de)創新健康管理(lǐ)服務模式,突破互聯網、醫(≥↑yī)療健康和(hé)大(dà)數(shù)↑•±據應用(yòng)等關鍵技(jì)術(shù),将人(σσ↓rén)們的(de)日(rì)常生(shēng)活方式數(shù)據化>"≈↕(huà),并對(duì)其健康數(shù)據進行(×₩¥"xíng)實時(shí)監控與管理(lǐ)。引導用(yòng)戶參↔ ↔♥與自(zì)我健康管理(lǐ)養成健康的(de)∑♣≠δ生(shēng)活習(xí)慣,真正實現(xiàn)“我€₽的(de)健康我作(zuò)主”。
&nb♠≈sp; 正基于此,專注于互聯網¶✘φ醫(yī)療智能(néng)化(huà)服↕&務的(de)萬戶良方在赢得(de)企業(yè)客戶認可(kě)的(de')同時(shí),也(yě)獲得(de)了(le)阿裡(lǐ)雲研究≈ β→中心、阿裡(lǐ)雲創新中心的(de)高(gāo)度認可(kě)©φ₹。2017年(nián)年(nián)初,榮獲阿裡(lǐ)雲“首£✘屆中國(guó)雲上(shàng)創新創業(yè)案例評選TO$₽∑P20”并授予“最具投資潛力獎”,正式收入阿裡(lǐ)巴巴案例庫。≤$σ
 ∞ ; 據悉,近(jìn)期萬戶良方将基于健康管£≈≥理(lǐ)服務系統在企業(yè)客戶中的(de)廣泛應用(yòng),開(k£÷āi)展多(duō)項健康增值服務,讓“低(dī)成☆→λ本,廣覆蓋”的(de)健康普适服務惠及更多(duō)企業(yè)π↑,使企業(yè)員(yuán)工(gōng)體(tǐ)驗到(dào)多₹φ✘(duō)樣化(huà)的(de)健康福利。